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    1. SECTOR SEGURIDAD Y CONVIVENCIA


POR EL DERECHO A SEGURIDAD PERSONAL Y LA CONVIVENCIA PACIFICA

En cumplimiento de los lineamientos nacionales de protección de los derechos humanos de la población civil, será una política local prestar atención especial a la salvaguardia de la vida, la libertad y la integridad personal. En este propósito la promoción, respeto y garantía de los derechos humanos y divulgación, aplicación del derecho internacional humanitario es una de las mayores responsabilidades en el contexto colombiano.


Diagnóstico del sector
En el municipio hay una estación de policía, localizada al lado de la cancha “La Increíble”, con una infraestructura adecuada y en buenas condiciones de funcionamiento. Sin embargo, el pie de fuerza es considerado insuficiente.
Gráfico 2.15.


Según informe de la estación de policía en el 2007 se presentaron 4 eventos de lesiones personales, 32 riñas, 50 casos de violencia intrafamiliar, 2 accidentes, 1 homicidio y 3 hurtos. En el gráfico 2.15 se presentan las tasas calculadas por cada mil habitantes, tomando como base los datos censales del 2005. Como puede observarse, en el 2007 se estima que por cada 1000 habitantes del municipio se presentaron 29 riñas. Así mismo, se observa que por cada mil habitantes en el 2007 se presentaron 18,7 casos de violencia intrafamiliar. Se estima que estos casos para llegar a conocimiento de la policía, debieron ser particularmente graves, ya que la mayoría de estos eventos no se denuncian.
Tabla 2.30. Expulsión de población por motivos de conflicto armado




2001

2002

2007

Total

Hogares expulsados

1

1

1

3

Personas expulsadas

9

5

3

17

Fuente: Acción Social
De otra parte, en la tabla 2.30, de acuerdo con estadísticas de Acción Social, se puede notar que 17 personas fueron expulsadas por razones del conflicto armado. Esta información no concuerda con la situación del municipio pues todos los actores públicos y privados coinciden en afirmar que estos hechos no se han presentado en esta localidad por lo que es necesario precisar con la fuente para encontrar los motivos de la estadística presentada.
- Participación ciudadana
Respecto al tema de participación ciudadana, con la expedición de la Constitución Política del 1991 los procesos participativos abrieron la vinculación activa de la sociedad civil en la gestión pública, el fortalecimiento del poder efectivo de los ciudadanos, su participación en la toma de decisiones y la responsabilidad en el desarrollo social, económico y ambiental. Durante estos 17 años de nueva vida constitucional, unos procesos participativos se han logrado cumplir parcialmente con sus objetivos y otros ante la vulnerabilidad en la confianza de la sociedad y la caída de credibilidad de las instituciones no han prosperado o se han subutilizado por la ausencia de una estrategia concreta de información, entre otros.
Se tiene un sinnúmero de obstáculos para el desarrollo de una cultura política de participación efectiva de la comunidad en los asuntos públicos, aunque este es un aspecto que falta por estudiar, se percibe una serie de factores que podrían estar incidiendo, tales como la inseguridad por la cual ha atravesado la región, la intolerancia y la presencia hasta hace muy poco de grupos armados, costos, ausencia de incentivos para las prácticas democráticas, deficiente capacitación de los ciudadanos, el exceso de trámites y la falta de voluntad política entre otros.
Tabla 2.31. Espacios de participación creados por la Constitución de 1991 y su aplicación en el municipio.


SECTOR

INSTANCIA

Estado

OBLIGATORIA

Salud

Red social de apoyo

Activo

Si

Comité de Vigilancia Epidemiológica Comunitaria

Activo

Si

Educación

Foros educativos municipales

Activo

Si

Gobiernos escolares: Asociación de Padres de familia, Consejo de padres, Consejo estudiantil, consejo Directivo

Activo

Si

Personeros estudiantiles

Activo

Si

Gobierno

Juntas de Acción Comunal: San Rafael de la vereda Chopo, Junta de Acción Comunal de la vereda Mongora, Junta del Mortiño, Junta del Volcán, Junta de acción comunal Borrero La Tosca y Junta de acción comunal El centro.

Activo

No

Planeación

Consejo Municipal de planeación

Activo

Si

Consejo Municipal de Política Social

Activo

Si

De acuerdo a la tabla 2.31, de los espacios de participación formal creados por la Constitución de 1991, 8 se encuentran actualmente activos en el municipio o existen al menos en el ámbito de lo formal. Estas cifras, por supuesto no dicen nada acerca de la calidad de la participación, la percepción que tienen los líderes sobre estos espacios o su injerencia real en los procesos de decisión, planificación, evaluación o control, pero constituye un primer acercamiento al tema por parte de la Secretaria de Gobierno municipal que afirma que aún hay mucho por hacer.


En cuanto a la atención y prevención de desastres el municipio no posee estudios serios sobre su potencial de desastres de origen natural, ni estudios de riesgo para las entidades públicas. Sin embargo, en el EOT se señala que existen algunas zonas de amenazas antrópicas producidas por algunas viviendas del casco urbano que almacenan cilindros de gas, pólvora y combustibles, sin contar con medidas de seguridad que reduzcan la posibilidad de un siniestro, aspecto al que debería prestársele una gran atención. De igual forma existen viviendas en las cuales se realiza el procesamiento minero, donde se mezclan los residuos líquidos producto de esta actividad, con las aguas negras domiciliarias y se da la afectación por partículas de dispersión en el aire. Así mismo se informa que en agosto de 1999 fue creada en el municipio la Defensa Civil por disposición de la dirección general de Bucaramanga y se tenía proyectado la puesta en funcionamiento en el corto plazo, sin embargo en la actualidad este grupo no ha operado en el municipio.
En cuanto a amenazas naturales, en el EOT se habla de ellas aunque, como ya se mencionó, sin estudios geotécnicos, geológicos y ambientales, por lo cual sería más apropiado hablar de susceptibilidad de amenazas que de amenaza propiamente dicha. En este sentido, el municipio presenta susceptibilidad de amenaza sísmica, al hacer parte del contexto regional como área denominada de alta sismicidad según Ingeominas y susceptibilidad de amenaza por fenómenos de remoción en masa, que se cataloga en el documento así:
- Amenaza alta: Se encuentran concentradas en la parte más oriental de la microcuenca donde prevalecen los afloramientos rocosos, también en las áreas donde se concentran las explotaciones mineras más antiguas de Vetas. También alcanzan esta categoría los movimientos activos que se encuentran en zonas puntuales cuyos principales detonantes han sido el corte a media ladera para la adecuación de vías, el inadecuado depósito de material estéril a cielo abierto y en altas pendientes que facilita, bajo precipitaciones de mediana intensidad, el arrastre de gran cantidad de este material hacia las corrientes hídricas, razón para que sea necesario disponer de sitios estratégicamente ubicados que permitan depositar técnicamente este material y minimizar este tipo de problemas ambientales. Son 1496.3 ha. Se presenta al N del casco urbano en las veredas Salado, Centro y Mongora.
- Amenaza moderada: La exposición ante este tipo de eventos es ligera o moderada, es decir, que en caso de presentarse, el riesgo en vidas humanas es reducido; se pueden presentar afectaciones a propiedades e infraestructuras viales, pero estas pueden ser superadas sin deterioro para la región. La extensión es de 2711.01 ha. Están dispersas por el territorio.
- Amenaza baja: Las áreas en las cuales, aunque puedan ocurrir eventos de este tipo, no van a afectar de manera importante el desarrollo de las mismas. El área es de 5119.8 ha. Comprende sectores de todas las veredas excepto la vereda el Salado
Adicionalmente, por acción antrópica, se observan zonas afectadas por terracetas o patas de vaca, las cuales son producto del sobrepastoreo y la excesiva e inadecuada explotación agrícola. Estas áreas expuestas se ubican principalmente en las Veredas de Borrero y el Centro, aunque también pueden haber pequeñas zonas afectadas en los alrededores de la Quebrada El Salado.
En las márgenes del río Vetas aguas arriba de Borrero y hasta el municipio de Vetas en los cortes de la vía se presentan deslizamientos y en los potreros “Pata de vaca”.
En el EOT no se habla del tema de las inundaciones, sin embargo en la reunión de la vereda Borrero los habitantes manifestaron que se han visto afectados por la presencia de este fenómeno.


      1. Objetivo general del sector

Mejorar los niveles de convivencia y seguridad en los diferentes ámbitos de la vida social y familiar del municipio que permitan el desarrollo afectivo, físico, síquico y social de los individuos acorde a su condición como seres humanos, haciéndoles partícipes de una sociedad mas pacifica y solidaria y un entorno físico donde se mitigue el riesgo.





      1. Estrategias

- Coordinación de programas institucionales de apoyo a la niñez y la familia (Coordinación y ejecución de Programas de Asistencia nutricional con el I.C.B.F., Hogares de bienestar, Clubes juveniles, la policía)


- Campañas permanentes y continuas de comunicación y movilización social que acompañen las acciones punitivas que se realicen localmente
- Divulgación de las acciones recomendadas para mitigar los riesgos en caso de los diferentes tipos de desastres
2.7.3 Metas e indicadores de resultado



Meta de Resultado

Línea Base

Meta Cuatrienio

Garantizar la convivencia, la paz, el respeto de los derechos humanos y el buen trato al 100% de los habitantes del municipio mediante acciones de sensibilización ciudadana, para pasar del 60% al 100% durante el periodo de gobierno. Fuente: Inspección de policía

60%

100%

Indicador: Numero de acciones de sensibilización ciudadana realizadas para incrementar la convivencia la paz, el respeto de los derechos humanos y el buen trato a los habitantes del municipio / Total de habitantes del municipio x 100


Programa No. 1. Inspecciones de Policía al alcance de todos

Objetivos:


  • Garantizar el control de hechos delictivos




Meta

Garantizar la contratación permanencia y actuación del Inspector de Policia durante los 48 meses que dura el periodo de gobierno.

Indicador

No. De meses garantizados con la contratación permanencia y actuación del Inspector de Policía del Municipio durante el periodo de gobierno

Estrategia

Eficiencia en la asignación de los recursos del SGP


Programa No. 2. Acción integral de las comisarías
Objetivo: Proteger, asesorar y guiar a las familias a cerca de sus derechos fundamentales.


Meta

Garantizar la contratación permanencia y actuación del Comisario de Familia durante los 48 meses que dura el periodo de gobierno.

Indicador

No. De meses garantizados con la contratación permanencia y actuación del defensor de familia Municipio durante el periodo de gobierno

Estrategia

Eficiencia en la asignación de los recursos del SGP


Programa No. 3 Seguridad ciudadana y preservación del orden público
Objetivo: promover acciones tendientes a garantizar y preservar el orden público del municipio.


Meta

Crear un comité municipal de DDHH y DIH durante el periodo de gobierno. Etapas. 1. Convocatoria pública (10%). 2. Capacitación en derechos humanos (Promotores de derechos humanos) (30%). 3. Conformación del comité. (60%)

Indicador

Porcentaje de avance en la creación del comité de DDHH Y DIH durante el periodo de gobierno.

Estrategia

Convenios interinstitucionales, en coordinación con Defensoria del pueblo, Personería municipal




Meta

Realizar 2 conversatorios anualmente en temas relacionados con los derechos y deberes de la población que beneficie a 100 personas.

Indicador

Número de conversatorios realizados anualmente en temas relacionados con los derechos y deberes de la población

Estrategia

Convenios interinstitucionales, en coordinación con Defensoria del pueblo y Personería Municipal.




Meta

Realizar 2 talleres anuales dirigidos al 100% de la población estudiantil, tendiente a garantizar el derecho a la identidad de los niños y niñas del municipio.

Indicador

Número de talleres realizados anualmente tendientes a garantizar el derecho a la identidad de los niños y niñas del municipio.

Estrategia

Convenios interinstitucionales, en coordinación con Defensoria del pueblo, Personería municipal




Meta

Realizar 2 talleres anualmente en temas relacionados con la Ley 975 Justicia y Paz con el fin de promover la restitución (volver a la situación anterior), la indemnización (compensar perjuicios), rehabilitación (acciones de recuperar las víctimas del trauma psicológica y física), garantía de no repetición; medidas de satisfacción (recuperación simbólica) dirigido al 100% de las víctimas de la violencia del municipio.

Indicador

Número de talleres realizados anualmente en temas relacionados con la Ley 975 Justicia y Paz.

Estrategia

Convenios interinstitucionales, en coordinación con Defensoria del pueblo, Personería municipal



Meta

Capacitar a 50 niños y jóvenes menores de 18 años anualmente, sobre temas relacionados con infracción a la Ley y a la convivencia pacifica, para convertirlos en semillas de paz, durante el cuatrienio.

Indicador

Número de niños y jóvenes menores de 18 años capacitados anualmente en temas relacionados con infracción a la Ley y la convivencia pacífica

Estrategia

Convenios interinstitucionales realizados con policía nacional, inspección de policía, Ejercito Nacional, personería municipal y comisaría de familia y ONGs




Meta

Realizar 2 talleres anualmente en temas relacionados con la prevención de la violencia y resolución pacífica de conflictos que beneficien a 100 personas.

Indicador

Número de talleres realizados en temas de prevención de la violencia y resolución pacifica de conflictos

Estrategia

Convenios interinstitucionales realizados con policía nacional, inspección de policía, Ejercito Nacional, personería municipal y comisaría de familia y ONGs



    1. SECTOR PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES


Objetivo: Consolidar un marco institucional y administrativo adecuado que permita manejar las situaciones de riesgo y desastre natural para reducir la pérdida de vidas y los efectos negativos sobre los bienes naturales y ambientales; así como el de generar capacidad de reacción adecuada para cada situación.


      1. Metas e indicadores de resultado




Meta de Resultado

Línea Base

Meta Cuatrienio

Aumentar en un 35% la cobertura de los programas de atención y prevención de desastres para pasar de un 5% al 40%. Fuente: Oficina de Planeación Municipal

5%

40%

Indicador: Personas beneficiarias de los programas de atención y prevención de desastres (Jóvenes y adultos)/Total de la población (Jóvenes y adultos) x 100



      1. Metas e indicadores de producto


Programa No. 1. PLEC (Plan local de Emergencias y Contingencias) Elaboración, diseño y actualización de planes de prevención y atención de desastres
Objetivo

Prevenir cualquier hecho que afecte la tranquilidad de la población en lo relacionado con desastres naturales




Meta

Realizar y actualizar trimestralmente los planes de prevención y atención de desastres durante el periodo de gobierno

Indicador

Número de actualizaciones hechas a los planes de prevención y atención de desastres durante el periodo de gobierno

Estrategia

Coordinar acciones con la autoridad ambiental




Meta

Organizar y poner en funcionamiento el grupo de salvamento minero: convocatoria ciudadana para elección miembros comité 20%. 2. Elección y conformación comité 20%; 3. Renovación de estatutos 20%; puesta en funcionamiento 40%.

Indicador

Porcentaje avance reorganización y puesta en funcionamiento del grupo de salvamento minero durante el cuatrienio.

Estrategia

Capacitar a los miembros de comité constantemente
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