Objetivo general del sector
Sensibilizar a la comunidad sobre la importancia del ejercicio físico y las actividades de esparcimiento para estimular su práctica frecuente.
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Estrategias
- Coordinación de acciones con el sector salud
- Conformación y consolidación de la Junta municipal de deporte
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Metas e indicadores de resultado
Meta de Resultado
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Línea Base
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Meta Cuatrienio
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Aumentar en 10% la prevalencia de actividad física global en niños y Jóvenes de 5 a 17 años, para pasar del 19% al 29%. Fuente: Oficina de deportes
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19%
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29%
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Indicador: Número de niños y Jóvenes de 5 a17 años que practican actividad física / Total Niños y Jóvenes de 5 a 17 años en el municipio.
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Aumentar en 10% la prevalecía de actividad física global en los habitantes mayores de 18 años, para pasar del 15% al 25% en la practica de actividad deportiva Fuente: Oficina Deportes Municipal
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15%
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25%
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Indicador: Número de habitantes mayores de 18 años que practican actividad física / Total habitantes mayores de 18 años en el municipio.
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Metas e indicadores de producto
Programa No. 1: Fomento del deporte, la recreación y aprovechamiento del tiempo libre
Objetivo: Fomentar la masificación de la práctica del deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre
Meta
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Conformar 8 equipos deportivos (Fútbol, Baloncesto, microfútbol y voleibol) durante el periodo de gobierno.
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Indicador
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Número de equipos deportivos conformados durante el periodo de gobierno.
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Estrategia
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Incentivo para la conformación
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Meta
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Realizar 16 eventos deportivos (recreovias) durante el periodo de gobierno.
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Indicador
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Número de Eventos deportivos (recreovias) realizados durante el cuatrienio
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Estrategia
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Incentivo a través de instructores
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Meta
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Realizar 8 campeonatos de fútbol y microfutbol interveredal durante el periodo de gobierno.
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Indicador
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Número de Campeonatos de fútbol y microfutbol interveredales realizados durante el periodo
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Estrategia
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Incentivo a través de instructores
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Meta
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Realizar 4 evento deportivo intermunicipal que integre los siguientes deportes: fútbol, microfutbol y baloncesto durante el periodo de gobierno.
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Indicador
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Número de eventos deportivos intermunicipales (Deportes fomentados: fútbol, microfutbol y baloncesto) realizados durante el periodo
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Estrategia
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Otorgar incentivos a los deportistas participantes
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Meta
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Realizar 8 caminatas ecológicas durante el periodo de gobierno.
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Indicador
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Número de caminatas ecológicas realizadas anualmente durante el periodo
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Estrategia
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Mediante convocatoria a grupos caminantes del departamento
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Meta
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Realizar 4 capacitaciones en arbitraje (Fútbol, microfutbol y baloncesto) durante el periodo de gobierno.
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Indicador
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Número de capacitaciones en arbitraje (Fútbol, microfutbol y baloncesto) realizadas durante el periodo
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Estrategia
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Contratar un arbitro profesional para que ofrezca la capacitación
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Meta
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Crear la Junta Municipal de Deporte durante el periodo de gobierno, lo que requiere de: 1. Conformación del comité (30%), 2. Definir directrices (40%), 3. Puesta en Marcha (30%).
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Indicador
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Porcentaje de avance en la creación de la Junta Municipal de Deportes durante el periodo
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Estrategia
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Apoyo administrativo
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Programa No. 2: Construcción, reparación y/o mantenimiento de escenarios deportivos
Objetivo: Adecuar y construir los espacios necesarios para la práctica deportiva y eventos recreativos
Meta
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Reparar y mantener 8 escenarios deportivos existentes en el municipio durante el periodo de gobierno
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Indicador
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Número de escenarios deportivos reparados y mantenidos durante el periodo de gobierno
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Estrategia
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Convenios interinstitucionales
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Programa No. 3: Dotación de escenarios deportivos - implementos para la práctica deportiva
Objetivo del programa
Dotar los escenarios deportivos de implementos necesarios para su funcionamiento y fomento de las prácticas deportivas
Meta
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Dotar 8 escenarios deportivos con los implementos necesarios para su funcionamiento durante el periodo de gobierno
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Indicador
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Número de dotaciones hechas a los diferentes escenarios deportivos existentes en el municipio durante el periodo de gobierno
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Estrategia
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A través de la gestión de recursos ante diferentes entidades, con recursos SGP y recursos propios
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Programa No. 4: Preinversión en Infraestructura
Meta
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Gestionar los recursos para la construcción de un parque infantil durante el periodo de gobierno, lo que requiere de: 1. Actualización del proyecto (30%), 2. Asignación de recursos (40%), 3. Realización de la obra (30%).
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Indicador
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Porcentaje de avance en la gestión de los recursos y construcción de un parque infantil durante el periodo
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Estrategia
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Convenios interinstitucionales
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Meta
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Realizar y Gestionar 3 proyectos para la construcción y mejoramiento de la infraestructura deportiva (Mejoramiento sede deportiva escuela urbana, coliseo y Cancha la increíble) durante el periodo de gobierno, lo que requiere de: 1. realización de estudios, diseños y proyecto (30%), 2. Asignación de SEPI (10%). 3. Asignación de recursos (30%), 4. Realización de la obra (30%).
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Indicador
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Porcentaje de avance en la realización y gestión de los recursos para el desarrollo de los siguientes proyectos: Mejoramiento sede deportiva escuela urbana, coliseo y Cancha la increíble durante el periodo
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Estrategia
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Convenios interinstitucionales
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SECTOR ATENCION A GRUPOS VULNERABLES Y PROMOCION SOCIAL
POR EL DERECHO DE LA INFANCIA Y ADOLESCENCIA, LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y PARTICIPACION
Según las nuevas concepciones sobre el desarrollo, éste, más que un proceso lineal encaminado a incrementar la producción, el intercambio de bienes y servicios, los procesos de modernización o en el mejor de los casos, encaminado a aumentar por esta vía el ingreso de la gente, debe ser visto ante todo, como un proceso de expansión de las libertades reales que disfrutan los individuos en un territorio.
Desde esta perspectiva, las políticas sociales deben ir dirigidas a garantizar a las personas una serie de opciones vitales; es decir aquellas primordiales para proteger el status de los individuos como miembros plenos de la comunidad. Sin embargo, debido a las condiciones que le ofrece el entorno social y económico unido a ciertas características personales, existen algunos grupos poblacionales que se encuentran con altos niveles de vulnerabilidad, tanto a nivel del hogar como del resto de entorno social, frente a eventuales crisis económicas o de las denominadas fallas del mercado. Esta vulnerabilidad pone en permanente amenaza su inserción en la comunidad y por tal razón, deben ser objeto de atención prioritaria según las nuevas directrices nacionales de focalización del gasto. Este es el caso de la población infantil, tercera edad, jóvenes, mujeres, población en situación de discapacidad y desplazamiento.
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Diagnóstico del sector
Dado que la vulnerabilidad se refiere a los resultados negativos del ambiente exterior sobre los individuos y los hogares y está asociada en forma directa con la posesión de activos5 tales como la vivienda, las relaciones familiares, la educación y el capital social entre otros; las políticas de intervención para estos grupos poblacionales es transversal, es decir está incorporada dentro de cada sector de inversión social ya que los afectan directamente, como es el caso de las inversiones en saneamiento y agua potable, salud, educación etc.
- En cuanto a la situación de discapacidad, las repercusiones indirectas en el ámbito emocional, social y económico a nivel personal, familiar y comunitario son incalculables y giran en torno al grado de aceptación de la discapacidad por parte del individuo, la pérdida repentina completa de la función, la dependencia de otros y la incertidumbre a cerca del futuro a nivel individual y familiar, aspectos estos que, inevitablemente tienen un profundo efecto sobre la calidad de vida de los individuos.
Los anteriores planteamientos han llevado a la necesidad de definir una política pública sobre discapacidad y a formular planes específicos como grupo objetivo del sistema de protección social.
Tabla 2.27. Número de personas que presentan alguna discapacidad
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Población con alguna discapacidad
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Rangos de edad
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Total
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Hombre
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Mujer
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0 a 4
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8
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3
|
5
|
5 a 9
|
7
|
4
|
3
|
10 a 14
|
15
|
10
|
5
|
15 a 19
|
11
|
9
|
2
|
20 a 54
|
110
|
55
|
55
|
55 >
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142
|
67
|
75
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Cabecera
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17
|
10
|
7
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Resto
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276
|
138
|
138
|
Total
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293
|
148
|
145
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Fuente: Dane
Gráfico 2.12
De acuerdo con la información de la Tabla 2.27, existe un total de 293 personas que tienen algún tipo de discapacidad. Este número implica que en Vetas la incidencia de la discapacidad es de 17,1%, cifra muy alta si se compara con el promedio del departamental que es de 6,8% personas con discapacidad.
En el gráfico 2.12, como tendencia general se observa que a medida que aumentan los rangos de edad se incrementa la incidencia de la discapacidad hasta llegar a la población mayor de 55 años; el 47% presenta algún tipo de limitación, siendo aún mayor en el caso de las mujeres donde la incidencia de la discapacidad alcanza el 50,3% de la población femenina en este rango de edad. También en el gráfico se destacan las notorias diferencias con respecto a la discapacidad por zona urbana y rural siendo para esta última 12 veces mayor con respecto a la primera.
Gráfico No.2. 13
En el gráfico 2.13 se observa que el tipo de discapacidad más involucrado tiene que ver con los problemas para moverse o caminar (9.7%), seguido de la dificultad para ver a pesar de usar gafas (7.1%). Otras discapacidades asociadas a usar los brazos ocupan una proporción menor (3.7%) al igual que oír, los demás tipos presentan porcentajes muy reducidos y similares entre sí en proporción.
Tabla 2.28. Número de personas con diferentes tipos de limitación permanente por rangos de edad
TIPO DE LIMITACION
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0 a 4
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5 a 9
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10 a 14
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15 a 19
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20 a 54
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55 >
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Moverse o caminar
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3
|
3
|
1
|
3
|
60
|
96
|
Usar sus brazos y manos
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2
|
2
|
16
|
44
|
Ver, a pesar de usar lentes o gafas
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5
|
7
|
7
|
42
|
61
|
Oir, aun con aparatos especiales
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|
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2
|
1
|
7
|
38
|
Hablar
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1
|
1
|
1
|
4
|
8
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Entender o aprender
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1
|
6
|
3
|
Relacionarse con los demás por problemas mentales o emocionales
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2
|
|
3
|
3
|
Bañarse, vestirse, alimentarse por sí mismo
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6
|
|
|
|
2
|
4
|
Otra limitación permanente
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2
|
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|
|
3
|
7
|
Con al menos una limitación permanente
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8
|
7
|
15
|
11
|
110
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142
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