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Construyamos lazos de progreso


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Programa Nro. 5. Programa prestación y desarrollo de servicios
Objetivo General:
Garantizar las atención integral en Servicios de Salud.


Meta

Realizar 2 campañas por año en diferentes sectores del municipio, sobre control y prevención de enfermedades transmitidas por vectores.
Procuraduría


Indicador

No de campañas por año sobre control y prevención de enfermedades transmitidas por vectores.


Estrategia

Convenios Interinstitucionales

Meta

Realizar mínimo 30 consultas por año a los habitantes del municipio que lo requieran en salud mental.


Indicador

No de consultas en salud mental realizadas a los habitantes en el municipio por año.


Estrategia

Convenios Interinstitucionales

Meta

Realizar 2 campañas por año y acciones en temas de salud mental tendientes a mejorar las condiciones de vida de los habitantes del municipio de Vetas, durante el Periodo de Gobierno.


Indicador

No. de campañas y acciones por año en temas de salud mental tendientes a mejorar las condiciones de vida realizadas en el municipio.


Estrategia

Convenios Interinstitucionales

Meta

Diseñar y gestionar un plan para la organización de la red de prestadores de servicios de salud para beneficiar a 2,136 usuarios del servicio anualmente, durante el periodo de Gobierno.


Indicador

N. de usuarios beneficiados con el plan para la organización de la red de prestadores de servicios de salud.


Estrategia

Convenios Interinstitucionales

Meta

Realizar mínimo 2 auditorias anuales a las ESE Centro de Salud nuestra señora del Carmen, del Municipio de Vetas con el objeto de mejorar el servicio.


Indicador

No. De auditorias anuales realizadas a las ESE Centro de Salud nuestra señora del Carmen, del Municipio de Vetas.


Estrategia

Convenios Interinstitucionales



Programa Nro. 6 Programa prevencion vigilancia y control de riesgos profesionales res 425/2008

Objetivo General.
Garantizar mediante capacitaciones, vigilancia y control a todas la empresas organizadas y trabajadores informales la atención integral por riesgos profesionales y de Salud Ocupacional.



Meta

Realizar 4 capacitaciones anuales dirigidas a empresas organizadas, agremiaciones y trabajadores informales sobre temas de riesgos profesionales y salud ocupacional. Durante el Periodo de Gobierno.


Indicador

No de capacitaciones realizadas anualmente dirigidas a empresas organizadas, agremiaciones y trabajadores informales.

Estrategia

Convenios Interinstitucionales

Meta

Realizar como mínimo 2 visitas anuales de inspección y control a Empresas organizadas y agremiaciones constituidas para verificar el uso de medidas mínimas en la prevención de riesgos laborales.

Indicador

N. de visitas realizadas anualmente de inspeccion y control a empresas agregaciones constituidas.

Estrategia

Convenios Interinstitucionales

Meta

Realizar como mínimo 2 visitas anuales de inspección, vigilancia y control de riesgos sanitarios, fitosanitarios, ambientales en los ámbitos laborales, con el objeto de hacer promoción y prevención de riesgos en la población trabajadora.

Indicador

No. De visitas anuales de inspección vigilancia y control de riesgos sanitarios, fitosanitarios, ambientales en los ámbitos laborales.

Estrategia

Convenios Interinstitucionales


Programa Nro. 7. Emergencias y desastres Res. 425/2008

Objetivo General.
Elaborar un plas de prevención y mitigaciona de Emergencias para ponerlo en funcionamiento, para garantizar la superación de emergencias y desastres.


Meta

Elaborar un plan de prevención, mitigación y superación de emergencias y desastres y ponerlo en funcionamiento ante cualquier eventualidad durante el periodo de gobierno.


Indicador

Porcentaje avance elaboración plan de prevención, mitigación y superación de emergencias y desastres y puesta en funcionamiento durante el periodo de gobierno


Estrategia





2.4 SECTOR CULTURA
POR EL DERECHO A LA CULTURA


      1. Diagnóstico del sector

Vetas es un municipio donde existe una importante tradición musical ejemplificada en la existencia hasta hace poco de la Banda Musical de Los Andes- cuya historia se remonta hasta el siglo XIX. En algunas partes del municipio aún existen grupos o personas con formación musical empírica y es recurrente la solicitud de parte de diversos miembros de la comunidad para que se vuelva a conformar la Banda de los Andes. Además de la música, existe otra expresión cultural que identifica al pueblo vetano y es la celebración de la Fiesta de Reyes Magos a principios del mes de Enero; esta celebración, que se realiza desde hace muchos años, es un elemento de fuerte identidad cultural de una población que se considera así misma como profundamente católica. Otra fiesta religiosa que se celebra en la población, es la fiesta a la Virgen del Carmen patrona de los mineros y Día del campesino en el mes de julio.


Aunque la tradición musical de la Banda de los Andes se ha interrumpido debido a la falta de apoyo institucional, la carencia de instrumentos musicales idóneos, las discrepancias entre algunos de sus últimos miembros y – quizás lo mas importante- la falta de una generación musical formada que sirva de relevo a los miembros que se separaran de ella, hoy día se intenta reconstruir el panorama musical del municipio a través de una Escuela de Música que impulsa un programa de Coros, incluido dentro del Plan Nacional de Música que impulsa el Ministerio de Cultura y un programa de música tradicional –materializado en un grupo de tamboras, un grupo de cuerdas y un programa de danzas-. Estos programas se intentan adelantar conjuntamente con el colegio y las escuelas rurales ya que estas instituciones son centros de congregación de todos los niños y niñas en edad escolar que hay en el municipio.
El teatro es otro potencial del municipio, que de igual manera no se ha podido desarrollar debido a la falta de un programa oficial que incentive y fomente su práctica y que garantice la constante permanencia de personal capacitado que pueda impulsar su ejercicio. Sin embargo, cada año para la Fiesta de Reyes Magos, se celebra una representación teatral en la que diversos miembros de la comunidad vetana se visten y adoptan el papel de cada uno de los personajes del episodio de la visita que los Reyes Magos hacen al Niño Jesús.
Algunos de los problemas relacionados con el campo de la cultura que podemos señalar son: falta de apoyo institucional que impide la continuidad de los programas culturales y la contratación de personas capacitadas que impulsen la cultura en los distintos espacios del municipio; fuga de talentos que, en vista del escaso impulso dado a la formación musical, deciden migrar a otros lugares; carencia de un espacio físico que se pueda destinar al fomento de las distintas expresiones culturales, ya que los pocos espacios disponibles para tal fin no cuentan con las condiciones necesarias o, como en el caso del aula máxima del Colegio San Juan Nepomuceno, presentan una fragilidad estructural que impide la celebración allí de eventos culturales masivos. A este respecto cabe decir que en este momento se adelanta la terminación de una obra arquitectónica destinada para la Casa de la Cultura y que albergaría el Museo del Oro (léase museo de la minería), además de servir de sede para algunos programas de fomento cultural.
Las dificultades por las que atraviesa el sector cultural de Vetas ha impedido que el municipio participe en eventos, concursos, festivales, etc., en otros lugares, por lo que se ven muy reducidas las posibilidades de reconocimiento que a nivel cultural puedan hacerse del municipio. Así mismo, debido a las características de su ubicación geográfica no es posible captar la señal de radio, sin que existan medios de difusión comunitaria tales como una emisora, sumado a la ausencia de revistas o periódicos que faciliten el flujo de información, la promoción de la cultura, el pensamiento crítico y la identidad del municipio, ha sido difícil la participación cultural y el contacto con otros municipios, al respecto.


      1. Objetivo general del sector

Desarrollar y promover actividades culturales para conservar y rescatar la esencia cultural del municipio.




      1. Estrategias

- Realizar convenios interinstitucionales de cooperación académica que ayuden al desarrollo de los proyectos y programas culturales

- Apoyar el ámbito artístico de los jóvenes en coordinación con el sector educativo



- Divulgación de los eventos culturales organizados en el municipio



      1. Metas e indicadores de resultado




Meta de Resultado

Línea Base

Meta Cuatrienio

Aumentar en un 30% la cobertura de los programas culturales desarrollados en el municipio para pasar del 20% al 50%. Fuente: Planeación municipal

20%

50%

Número de personas con aptitudes artísticas beneficiadas de los programas culturales desarrollados en el municipio/Total de la población con aptitud artística




      1. Metas e indicadores de producto



Programa No. 1: Fomento apoyo y difusión de eventos y manifestaciones artísticas y culturales
Objetivo: Fortalecer y difundir las calidades artísticas de grupos y personas que permitan generar representatividad a nivel regional y nacional, en el mediano y largo plazo


Meta

Realizar 4 eventos culturales (Festivales, ferias patronales, exposiciones entre otros) al año que vinculen a la población del municipio, durante el periodo de gobierno

Indicador

Número de eventos culturales realizados anualmente durante el periodo de gobierno

Estrategia

Convenios interinstitucionales



Programa No. 2: Promoción y formación artística y cultural
Objetivo: Abrir espacios para la formación artística cultural de la población vetana.


Meta

Crear una escuela de formación artística y cultural durante el periodo de gobierno.

Indicador

Número de escuelas de formación artística y cultural creadas durante el periodo de gobierno

Estrategia

Convenios interinstitucionales




Meta

Realizar 4 talleres de formación artística y cultural durante el periodo de gobierno.

Indicador

Número de talleres de formación artística y cultural realizados durante el periodo de gobierno

Estrategia

Convenios interinstitucionales




Meta

Poner en funcionamiento la banda musical del municipio durante el periodo de gobierno.

Indicador

Número de bandas musicales puestas en funcionamiento durante el periodo de gobierno

Estrategia

Convenios interinstitucionales


Programas No. 3: Biblioteca publica Municipal
Objetivo: Proporcionar a la población mayores posibilidades para el desarrollo del hábito de la lectura



Meta

Adquirir 50 textos nuevos con destino a la biblioteca pública municipal durante el periodo de gobierno.

Indicador

Número de textos nuevos adquiridos con destino a la biblioteca pública municipal durante el periodo de gobierno

Estrategia

Gestión de recursos



Programa No. 4: Construcción, reparación y mantenimiento de escenarios culturales
Objetivos:


  • Mantener en buenas condiciones los escenarios culturales del municipio




  • Ampliar la infraestructura cultural del municipio


Meta

Construcción de la segunda etapa de la Casa de la Cultura José Eusebio Arias durante el periodo de gobierno. Etapas: 1. Estudios y Diseños (20%). 2. Elaboración proyecto (20%). 3. Gestión de recursos (30%). Realización de la obra (30%)

Indicador

Porcentaje de avance en la construcción de la segunda etapa de la Casa de la Cultura José Eusebio Arias durante el periodo de gobierno

Estrategia

Convenios interinstitucionales


Programa No. 5: Protección del patrimonio cultural del municipio
Objetivo: Contribuir al rescate y la preservación de la memoria histórica del municipio y su patrimonio cultural, su identidad y pertenencia.


Meta

Declarar 5 bienes y lugares como bienes de interés cultural patrimonio cultural del municipio mediante acuerdo municipal durante el periodo de gobierno.

Indicador

Número de bienes y lugares declarados como patrimonio cultural municipales durante el periodo de gobierno

Estrategia

Convenios interinstitucionales




Meta

Recuperar el Pozo del Rey (Patrimonio cultural precolombino) durante el periodo de gobierno. Etapas: 1. Declaratoria del lugar como patrimonio cultural (20%), Estudios y diseños (30%), Intervención y puesta en funcionamiento (50%).

Indicador

% de avance en Recuperación del patrimonio cultural precolombino (Pozo del Rey)

Estrategia

Convenios interinstitucionales




Meta

Recuperar uno de los repertorios de la antigua banda de los Andes durante el periodo de gobierno.

Indicador

Número de repertorios de la antigua banda de los Andes recuperados durante el periodo de gobierno

Estrategia

Convenios interinstitucionales




Meta

Construir un monumento a la minería (Molino Californiano) durante el periodo de gobierno.

Indicador

Número de monumentos a la minería construidos durante el periodo de gobierno

Estrategia

Convenios interinstitucionales


Programa No. 6: Banda de Musica Municipal
Objetivo: Contribuir al fomento y rescate de la cultura musical


Meta

Garantizar la contratación de un instructor para la banda de música del municipio durante los 12 meses del año durante el periodo de gobierno.

Indicador

Número de meses en que se contrata un instructor para la banda de música durante el periodo de gobierno

Estrategia

Inversión con recursos del SGP sector cultura


Programa No 7 : Dotación infraestructura artística y cultural
Objetivo: Garantizar que los escenarios culturales tengan los elementos necesarios para su buen funcionamiento


Meta

Realizar 4 dotaciones a los escenarios culturales existentes en el municipio durante el periodo de gobierno


Indicador

Número de dotaciones hechas a los diferentes escenarios culturales existentes en el municipio durante el periodo de gobierno


Estrategia

Inversión con recursos del SGP sector cultura



    1. SECTOR DEPORTE Y RECREACION


POR EL DERECHO AL DEPORTE Y LA RECREACION
La Constitución de 1991 reconoce el derecho de todas las personas a la recreación, a la práctica del deporte y al aprovechamiento del tiempo libre. Para entender tales derechos se expidió la Ley 181 de Enero 18 de 1995 creando el Sistema Nacional del Deporte para el fomento, patrocinio, masificación, divulgación y ejecución de la práctica deportiva, de la recreación, del aprovechamiento del tiempo libre así como de la educación extraescolar y la educación física de la niñez y la juventud.


      1. Diagnóstico del sector

La actividad deportiva en el municipio es limitada. El panorama deportivo del municipio de Vetas es bastante limitado si se compara con otros sectores. Su problemática se relaciona con la falta de programas de incentivo al deporte, la inadecuada condición de algunos escenarios deportivos, la carencia de personal técnico que pueda acompañar la realización de torneos deportivos, la falta de implementos deportivos como balones, raquetas, mallas, pitos, etc.


Aunque tradicionalmente el municipio ha participado en eventos deportivos que, en el marco de ferias y fiestas, se celebran en municipios vecinos, no lo ha hecho a nivel competitivo ya que la conformación de equipos de fútbol, microfútbol y baloncesto se hace de manera improvisada y sin suficiente capacitación y entrenamiento. Sucede también que en algunas ocasiones se inicia un campeonato y no se culmina o simplemente no se alcanza a reunir un número de equipos suficiente para la realización de uno. Tampoco se realizan desde hace algunos años torneos deportivos a nivel de las veredas.
En términos de inventario de escenarios deportivos, el municipio cuenta con un polideportivo situado en las instalaciones del Colegio San Juan Nepomuceno, una cancha de tierra que se ubica en inmediaciones del centro urbano, el polideportivo de la Vereda El Volcán, la cancha múltiple de la Escuela Rural Móngora, la cancha múltiple de la Escuela Rural Paramorrico, la cancha múltiple de la Escuela Rural Ortegón y la cancha múltiple de la Escuela Rural Borrero.
En resumen en el municipio de Vetas si bien existen los escenarios, a los habitantes les hace falta más incentivos y motivación. Y este factor motivacional está afectando desde los niños ya que en la zona rural, no se está impartiendo la clase de educación física, debido a que solo hay un licenciado en esta área que cubre únicamente la parte urbana.

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