- Plan Maestro de Alcantarillado. El diagnóstico y diseño del alcantarillado del municipio resume las obras que propone se deben realizar para mejorar el sistema de alcantarillado urbano con costo a precios del año 2004
Descripción
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Valor
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Emisario Final Calle 5 y estructura de vertimiento
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$ 300’985.196
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Interceptor sanitario Quebrada Seca
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$ 59’672.655
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Interceptor sanitario transversal 5
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$ 90’955.336
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Total …
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$ 451’613.187
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Fuente: CDMB, Gobernación de Santander
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Residuos sólidos
Son varios los problemas en el manejo de las basuras en el municipio, se pierde una gran cantidad que podría ser reciclada, no hay mercados para comercializar el material reciclado y no se ha generalizado una cultura de aprovechamiento y reciclaje. La situación se agrava, pues los hogares que no tienen servicio de recolección de residuos, particularmente en la zona rural, utilizan otros métodos para la eliminación de los mismos –como quemas, enterramientos o disposición en fuentes superficiales– y esto conlleva a enfermedades e infecciones además de la contaminación ambiental que se causa afectando principalmente a ríos y quebradas.
- Cobertura del servicio de recolección de residuos sólidos: Según Planeación Municipal se estima una cobertura para el área urbana de 96,4%, con una frecuencia de recolección de 1 vez por semana. El servicio lo presta la Administración Municipal en una volqueta Ford modelo 1988, estimándose una recolección mensual máxima de 18 toneladas con un costo aproximado por tonelada de $142.566 para el 2004. En la zona rural el servicio se presta solo a la vereda El Volcán.
- Disposición final de residuos sólidos: Las alternativas utilizadas para la disposición de los residuos sólidos, que difieren del concepto técnico de un relleno sanitario propiamente dicho, conllevan problemas ambientales y sanitarios, así como la contaminación de suelos, agua y aire, entre otros efectos ambientales. La disposición de residuos en las fuentes superficiales, por ejemplo, ocasiona el aumento de materia orgánica, metales pesados, virus, bacterias y lixiviados, en las aguas que abastecen los acueductos municipales y que posteriormente son captados para consumo humano. Las consecuencias para la salud pueden ser muy graves.
En Vetas los residuos son llevados a un sitio de disposición final de residuos que no cumple con las especificaciones técnicas de un “relleno sanitario”, que sin embargo fue construido con apoyo institucional departamental en el predio denominado Aguachica, de propiedad del municipio, ubicado en la Vereda Ortegón, zona de Páramo Rico, a 7.5 kilómetros del casco urbano.
- Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS). Debido a que la mayoría de los municipios del país no maneja bien sus basuras, el Ministerio de Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial estableció en 1998 la Política para la Gestión Integral de Residuos, la cual está orientada a promover el aprovechamiento, valorización y tratamiento para reducir el volumen y la peligrosidad de los residuos y lograr que se dispongan en forma controlada. Así mismo, esta política articula el manejo integral de los residuos sólidos con la prestación del servicio de aseo y además incluye el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS) como un instrumento de planificación del servicio. El municipio formuló su PGIR en el año 2004, sin embargo, en visita realizada a la CDMB, este documento debe ser revisado ya que se requiere una actualización y el costeo por proyecto el cual no se hizo en aquel entonces. El costo del plan supera los 3.000 millones de pesos, es necesario revisarlo porque lo hace prácticamente inviable desde el punto de vista financiero. Así mismo, se debe dar una salida urgente al problema del Relleno Sanitario, ya que el municipio está a punto de ser sancionado por la autoridad por no cumplir con los requerimientos técnicos.
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Objetivo general del sector
Garantizar a la población en general condiciones básicas de vida, mejorando la calidad de los sistemas de acueducto, alcantarillado y aseo.
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Estrategias
- Fortalecer la capacidad empresarial de las organizaciones comunitarias, para desempeñar una labor integrada en la prestación del servicio público, con selección de residuos y reciclaje, consolidando alianzas estratégicas con los operadores del servicio ordinario
Objetivos:
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Incrementar la cobertura y calidad del servicio de acueducto, alcantarillado, aseo saneamiento básico
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Garantizar el derecho al agua potable y servicios como alcantarillado y aseo a la población Matancera.
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Aumentar, mantener y mejorar las coberturas de los servicios de agua potable, alcantarillado, aseo y obras de saneamiento básico, garantizando la construcción, ampliación, rehabilitación y mejoramiento de la infraestructura de acueductos, planta de potabilización, alcantarillado y obras de saneamiento básico.
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Metas e indicadores de resultado
Meta de Resultado
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Línea Base
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Meta Cuatrienio
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Aumentar en 14,6% la cobertura de viviendas con conexión a servicios de acueducto (27) zona urbana durante el periodo de gobierno para pasar del 85,6 % al 100%. Fuente: Planeación Municipal
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85.6 %
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100%
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Indicador: No. de viviendas (usuarios) con conexión al servicio de acueducto zona urbana / Total viviendas zona urbana x 100
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Incrementar en 13,3% la cobertura de viviendas (usuarios 25) beneficiados con conexión al servicios de alcantarillado zona urbana durante el periodo de gobierno para pasar del 66,7% al 80%. Fuente: Secretaria de Planeación
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66,7%
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80%
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Indicador: No. de viviendas beneficiadas con conexión al servicio de alcantarillado / Total de viviendas zona urbana x 100
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Incrementar en 15% la cobertura usuarios beneficiados con servicios de acueducto zona rural (72) en el periodo de gobierno para pasar del 52,6% al 67,6%. Fuente: Secretaria de Planeación
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52,6%
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67,6%
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Indicador: No. de viviendas beneficiados con servicios de acueducto / Total vivienda rural x 100
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Incrementar en un 20% la cobertura de Viviendas con unidad sanitaria en el sector rural (72 viviendas) para pasar del 70% al 90% en el periodo de gobierno. Fuente: Secretaria de Planeación
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70%
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90%
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Indicador: No. de viviendas con unidad sanitaria zona rural / Total viviendas ubicadas zona rural x 100
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Mantener en un 100% la cobertura del servicio de recolección de residuos sólidos en la cabecera municipal durante el periodo de gobierno. Fuente: Secretaria de Planeación
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100%
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100%
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Indicador: No. de usuarios beneficiados con recolección de residuos sólidos / total usuarios zona urbana x 100
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Incrementar en 15% la cobertura de usuarios beneficiados con recolección de residuos sólidos en las veredas (72 usuarios) pasar del 60% al 75% durante el periodo de gobierno. Fuente: Secretaria de Planeación
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60%
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75%
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Indicador: No. de usuarios beneficiados con recolección de residuos sólidos zona rural / Total viviendas zona rural x 100
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Incrementar en un 15% la cobertura de viviendas rurales (72) con pozos sépticos para pasar del 20% al 35% durante el periodo de gobierno. Fuente: Secretaria de Planeación
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20%
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35%
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Indicador: No. de viviendas (usuarios) beneficiados con sistemas de pozos sépticos en el área rural / Total viviendas sin pozo séptico en la zona rural x 100
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Incrementar en 30% la cobertura de programas de calidad del Agua para consumo humano para pasar de 30% al 60% en la zona urbana. Fuente: Secretaria de Planeación
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30%
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60%
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Indicador: Número de pruebas realizadas al H2O con excelentes resultados / Total Pruebas realizadas x 100
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Aumentar la cobertura de los programas de mantenimiento de los sistemas de alcantarillado sanitario y pluvial en un 15% para pasar del 40% al 55% durante el periodo de gobierno. Fuente: Secretaria de Planeación
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40%
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55%
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Indicador: Número de sistemas de alcantarillado sanitario y pluvial mantenidos / Total sistemas de alcantarillado sanitario y pluvial x 100
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Metas e indicadores de producto
Programa No. 1: Más agua apta para consumo humano
Objetivo: Garantizar el suministro de agua apta para consumo humano, en el sector urbano y rural del municipio de Vetas.
Meta
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Crear el fondo de solidaridad y redistribución del ingreso. Etapas. 1 Presentar proyecto de Acuerdo al Concejo Municipal (40%). 2. Aprobación proyecto de acuerdo (60%) durante el cuatrienio.
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Indicador
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Porcentaje de avance en la creación del fondo de solidaridad y redistribución del ingreso durante el cuatrienio.
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Estrategia
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Inversión con recursos del SGP y propios
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Meta
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Realizar y gestionar 4 diseños de acueductos veredales durante el periodo de gobierno. Etapas: 1. Estudios y diseños (20%); 2. Elaboración proyecto (10%); 3.Asignación de recursos 30%; Ejecución obra y puesta en funcionamiento (40%).
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Indicador
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Porcentaje de avance en el diseño, gestión y construcción de sistemas de acueductos veredales durante el periodo de gobierno.
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Estrategia
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Convenios Interinstitucionales,
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Meta
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Realizar y gestionar 1diseño para la construcción de una planta de potabilización para acueductos veredales existentes, durante el cuatrienio. Etapas: 1. Estudios y diseños (20%); 2. Elaboración proyecto (10%); 3.Asignación de recursos 30%; Ejecución obra y puesta en funcionamiento (40%).
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Indicador
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Porcentaje de avance en el diseño, gestión y construcción de una planta de potabilización para acueductos veredales durante el periodo de gobierno
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Estrategia
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Convenios interinstitucionales
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Meta
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Crear y Poner en funcionamiento la Empresa Prestadora de los servicios de acueducto, Alcantarillado y Aseo. Etapa 1. Creación de los estatutos, (20%), Etapa 2. Constituir acto de Aprobación (10%), Etapa 3. Puesta en funcionamiento de la Empresa prestadora de Servicios.(70%)
Poner en funcionamiento la Empresa Prestadora de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo para beneficiar a 185 usuarios durante el periodo de gobierno.
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Indicador
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Porcentaje de avance en la creacion y puesta en funcionamiento de la Empresa prestadora de Acueducto, Alcantarillado y Aseo.
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Estrategia
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Administración directa.
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Meta
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Realizar mantenimiento a 11 sistemas de acueductos veredales durante el periodo de gobierno
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Indicador
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Número de acueductos veredales a los que se les realiza mantenimiento durante el periodo de gobierno
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Estrategia
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Inversión con recursos SGP y propios
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Meta
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Ampliar la red de conducción de los acueductos rurales y urbanos para conectar a 40 nuevos usuarios rurales durante el periodo de gobierno.
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Indicador
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Número de nuevos usuarios rurales conectados al acueducto la Rurales y Urbanos durante el periodo de gobierno.
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Estrategia
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Convenios interinstitucionales
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Meta
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Construir una Solución alterna de acueducto urbano en el alto del yunque para beneficiar a 6 usuarios durante el periodo de gobierno
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Indicador
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Número de soluciones alternas de acueducto urbano construidas durante el periodo de gobierno.
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Estrategia
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Inversión con recursos del SGP y propios
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Meta
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Construir 5 tanques desarenadores en las bocatomas de acueductos veredales durante el periodo de gobierno.
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Indicador
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Número de tanques desarenadotes construidos en las bocatomas de los acueductos veredales durante el periodo de gobierno.
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Estrategia
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Inversión con recursos del departamento
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Meta
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Mejorar las redes de conducción del acueducto urbano para beneficiar a 185 familias durante el periodo de gobierno.
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Indicador
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Número de familias beneficiadas con el mejoramiento de las redes de conducción del acueducto urbano, durante el periodo de gobierno.
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Estrategia
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Convenios interinstitucionales
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Meta
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Realizar 4 Mantenimientos a la planta de potabilización de agua zona urbana durante el periodo de gobierno
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Indicador
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No. Mantenimientos realizados a la planta de potabilizaciòn de agua zona urbana durante el periodo de gobierno.
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Estrategia
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Gestión de recursos del nivel Nacional y Departamental e inversión con recursos propios
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Meta
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Proteger con cerramiento 11 zonas de yacimiento ( 5 Hectáreas ) de fuentes abastecedoras de acueductos durante el periodo de gobierno
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Indicador
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Número de fuentes abastecedoras de acueducto protegidas con cerramiento durante el periodo de gobierno
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Estrategia
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Convenios interinsticionales
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Meta
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Adquirir 3 Ha. En zonas de yacimientos de fuentes hídricas con el objetivo de proteger las cuencas y microcuencas del municipio, durante el periodo de gobierno.
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Indicador
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No. De Ha adquiridas En zonas de nacimientos de fuentes hídricas con el objeto de proteger las cuencas y microcuencas del municipio durante el periodo de gobierno
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Estrategia
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Inversión con recursos Libre Inversión del SGP y propios
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Meta
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Construir 40 metros cúbicos de muros de contención de reservorios de agua, durante el periodo de gobierno.
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Indicador
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No. metros cúbicos de muros de contención construidos durante el periodo de gobierno
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Estrategia
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Inversión con recursos Libre Inversión del SGP y propios
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Meta
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Definir e implementar el programa de uso eficiente y ahorro del agua durante el periodo de gobierno. En cumplimiento de la ley 373 de junio de 1997. Etapas: 1. Definición del programa 30%. 2. Asignación de recursos 20%. 3. Implementación 50%.
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Indicador
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Porcentaje de avance en la implementación del uso eficiente y ahorro del agua durante el periodo de gobierno.
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Estrategia
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Convenios con la Autoridad ambiental presente en la zona
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Programa No. 2: Mejorando la Condiciones Sanitarias del Municipio
Objetivo: Gestionar y garantizar el mantenimiento y mejoramiento del sistema de Alcantarillado del municipio de Vetas.
Meta
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Beneficiar a 185 viviendas con subsidios (15% del programa por ley 1176) en el servicio de alcantarillado, anualmente durante el periodo de gobierno
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Indicador
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Número de viviendas beneficiados con subsidios en el servicio alcantarillado, anualmente durante el periodo de gobierno
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Estrategia
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Inversión con recursos del SGP y propios
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