Struktura liniowa - na czele każdej komórki organizacyjnej stoi jeden przełożony (kierownik – dyrektor), który kieruje całą jej działalnością. Powstaje w ten sposób linia kierowników. Linia ta jest zarówno drogą podejmowania decyzji, jak i przekazywania informacji. Nosi ona nazwę drogi służbowej. Droga ta służy także do kontroli realizacji zadań.
Zalety
- łatwość w przekazywaniu dyspozycji,
- wyraźny podział władzy, kompetencji i odpowiedzialności,
- prostota i przejrzystość konstrukcji,
- nacisk na pełną realizację zasady jednoosobowego kierownictwa,
- stworzenie warunków do szybkiego podejmowania decyzji i egzekwowania ich realizacji oraz łatwość utrzymania dyscypliny,
9.3 Wynagrodzenia
|
netto (zł)
|
brutto (zł)
|
łączny koszt wynagrodzenia (zł)
|
1. Dyrektor generalny
|
2500
|
3700.22
|
4433.96
|
2. Kierownik ds. administracji i księgowości
|
1800
|
2637.12
|
3187.23
|
3. Specjalista ds. sprzedaży i zakupów
|
1800
|
2637.12
|
3187.23
|
4. Kierownik ds. produkcji
|
1800
|
2637.12
|
3187.23
|
5. Kierownik ds. logistyki i kontroli jakości
|
1800
|
2637.12
|
3187.23
|
6. Pracownik magazynu (2)
|
1100*2=2200
|
1574.02*2=3148,04
|
1902.37*2=3804,74
|
7. Pracownik produkcji (7)
|
1100*7=7700
|
1574.02*7=11018,14
|
1902.37*7=13316,59
|
8. Kierowca (2)
|
1100*2=2200
|
1574.02*2=3148,04
|
1902.37*2=3804,74
|
9. Pracownik utrzymania czystości (2)
|
679.9*2=1359,8
|
936*2=1872
|
1131.24*2=2262,48
|
1. Dyrektor generalny
Potrącenia z wynagrodzenia
Składka na ubezpieczenia emerytalne 361.14
Składka na ubezpieczenia rentowe 240.51
Składka na ubezpieczenia chorobowe 90.65
Składka na ubezpieczenia zdrowotne 263.19
Koszt ponoszony przez pracodawcę
Składka na ubezpieczenia emerytalne 361.14
Składka na ubezpieczenia rentowe 240.51
Składka na ubezpieczenia wypadkowe 74
Składka na Fundusz Gwarantowanych 5.55
Świadczeń Pracowniczych
Składka na Fundusz Pracy 90.65
2. Kierownik ds. administracji i księgowości
Potrącenia z wynagrodzenia
Składka na ubezpieczenia emerytalne 257.38
Składka na ubezpieczenia rentowe 171.41
Składka na ubezpieczenia chorobowe 64.6
Składka na ubezpieczenia zdrowotne 187.57
Koszt ponoszony przez pracodawcę
Składka na ubezpieczenia emerytalne 257.38
Składka na ubezpieczenia rentowe 171.41
Składka na ubezpieczenia wypadkowe 52.74
Składka na Fundusz Gwarantowanych 3.95
Świadczeń Pracowniczych
Składka na Fundusz Pracy 64.6
3. Specjalista ds. sprzedaży i zakupów
Potrącenia z wynagrodzenia
Składka na ubezpieczenia emerytalne 257.38
Składka na ubezpieczenia rentowe 171.41
Składka na ubezpieczenia chorobowe 64.6
Składka na ubezpieczenia zdrowotne 187.57
Koszt ponoszony przez pracodawcę
Składka na ubezpieczenia emerytalne 257.38
Składka na ubezpieczenia rentowe 171.41
Składka na ubezpieczenia wypadkowe 52.74
Składka na Fundusz Gwarantowanych 3.95
Świadczeń Pracowniczych
Składka na Fundusz Pracy 64.6
4. Kierownik ds. produkcji
Potrącenia z wynagrodzenia
Składka na ubezpieczenia emerytalne 257.38
Składka na ubezpieczenia rentowe 171.41
Składka na ubezpieczenia chorobowe 64.6
Składka na ubezpieczenia zdrowotne 187.57
Koszt ponoszony przez pracodawcę
Składka na ubezpieczenia emerytalne 257.38
Składka na ubezpieczenia rentowe 171.41
Składka na ubezpieczenia wypadkowe 52.74
Składka na Fundusz Gwarantowanych 3.95
Świadczeń Pracowniczych
Składka na Fundusz Pracy 64.6
5. Kierownik ds. logistyki i kontroli jakości
Potrącenia z wynagrodzenia
Składka na ubezpieczenia emerytalne 257.38
Składka na ubezpieczenia rentowe 171.41
Składka na ubezpieczenia chorobowe 64.6
Składka na ubezpieczenia zdrowotne 187.57
Koszt ponoszony przez pracodawcę
Składka na ubezpieczenia emerytalne 257.38
Składka na ubezpieczenia rentowe 171.41
Składka na ubezpieczenia wypadkowe 52.74
Składka na Fundusz Gwarantowanych 3.95
Świadczeń Pracowniczych
Składka na Fundusz Pracy 64.6
6. Pracownik magazynu
Potrącenia z wynagrodzenia
Składka na ubezpieczenia emerytalne 257.38
Składka na ubezpieczenia rentowe 171.41
Składka na ubezpieczenia chorobowe 64.6
Składka na ubezpieczenia zdrowotne 187.57
Koszt ponoszony przez pracodawcę
Składka na ubezpieczenia emerytalne 257.38
Składka na ubezpieczenia rentowe 171.41
Składka na ubezpieczenia wypadkowe 52.74
Składka na Fundusz Gwarantowanych 3.95
Świadczeń Pracowniczych
Składka na Fundusz Pracy 64.6
7. Pracownik produkcji
Potrącenia z wynagrodzenia
Składka na ubezpieczenia emerytalne 257.38
Składka na ubezpieczenia rentowe 171.41
Składka na ubezpieczenia chorobowe 64.6
Składka na ubezpieczenia zdrowotne 187.57
Koszt ponoszony przez pracodawcę
Składka na ubezpieczenia emerytalne 257.38
Składka na ubezpieczenia rentowe 171.41
Składka na ubezpieczenia wypadkowe 52.74
Składka na Fundusz Gwarantowanych 3.95
Świadczeń Pracowniczych
Składka na Fundusz Pracy 64.6
8. Kierowca
Potrącenia z wynagrodzenia
Składka na ubezpieczenia emerytalne 257.38
Składka na ubezpieczenia rentowe 171.41
Składka na ubezpieczenia chorobowe 64.6
Składka na ubezpieczenia zdrowotne 187.57
Koszt ponoszony przez pracodawcę
Składka na ubezpieczenia emerytalne 257.38
Składka na ubezpieczenia rentowe 171.41
Składka na ubezpieczenia wypadkowe 52.74
Składka na Fundusz Gwarantowanych 3.95
Świadczeń Pracowniczych
Składka na Fundusz Pracy 64.6
9. Pracownik utrzymania czystości
Potrącenia z wynagrodzenia
Składka na ubezpieczenia emerytalne 91.35
Składka na ubezpieczenia rentowe 60.84
Składka na ubezpieczenia chorobowe 22.93
Składka na ubezpieczenia zdrowotne 66.57
Koszt ponoszony przez pracodawcę
Składka na ubezpieczenia emerytalne 91.35
Składka na ubezpieczenia rentowe 60.84
Składka na ubezpieczenia wypadkowe 18.72
Składka na Fundusz Gwarantowanych 1.4
Świadczeń Pracowniczych
Składka na Fundusz Pracy 22.93
9.4. Rekrutacja
Specjaliści ds. rekrutacji powinni, w procesie poszukiwania i zatrudniania inżynierów, uwzględnić następujące działania:
-
opracowanie planów zatrudnienia na podstawie strategii zarządzania personelem w firmie,
-
zdefiniowanie kluczowych kompetencji i kwalifikacji na stanowisku inżynierskim (wykształcenie, doświadczenie, konieczne uprawnienia, umiejętności, wiedza, znajomość w niezbędnym zakresie języków obcych),
-
zebranie aplikacji od kandydatów (CV i listów motywacyjnych), tworzenie i aktualizacja baz danych potencjalnych pracowników,
-
analiza i selekcja aplikacji, porównanie z wymogami rekrutacji
-
weryfikacja referencji kandydatów (np. skontaktowanie się z poprzednimi pracodawcami),
-
przeprowadzenie wywiadów kwalifikacyjnych,
-
przeprowadzenie dodatkowych testów i badań lekarskich,
-
negocjowanie warunków płacowych, dodatkowego wynagrodzenia i premii ,
-
zatrudnienie wybranych kandydatów,
9.5. Szkolenia
Szkolenie BHP
-
Okresowe BHP dla grupy robotniczej od 55 PLN/osobę
-
Okresowe BHP dla grupy administracyjnej - cena od 40 PLN/osobę
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest przede wszystkim aktualizacja i uzupełnienie wiadomości i umiejętności z zakresu:
-
oceny zagrożeń występujących w procesach pracy oraz ryzyka związanego z tymi zagrożeniami,
-
kształtowania bezpiecznych i higienicznych warunków pracy,
-
ochrony pracowników przed zagrożeniami związanymi z wykonywaną pracą.
Obowiązkowe szkolenie BHP
-
pracodawca musi być przeszkolony osobiście
-
pracodawca wydaje szczegółowe instrukcje i wskazówki dotyczące bhp na stanowisku pracy
-
pracodawca jest zobowiązany zapewnić przeszkolenie pracownika w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy przed dopuszczeniem go do pracy
-
pracodawca musi prowadzić okresowe szkolenia BHP w czasie pracy i na swój koszt
-
nie wolno dopuścić pracownika do pracy, do której wykonywania nie posiada on wymaganych kwalifikacji lub potrzebnych umiejętności, a także dostatecznej znajomości przepisów oraz zasad bezpieczeństwa i higieny pracy
Zapoznanie się z przepisami i zasadami bhp pracownik jest zobowiązany potwierdzić na piśmie.
Szkolenie wstępne obejmuje:
-
instruktaż ogólny (nowi pracownicy)
-
szkolenie wstępne na stanowisku pracy - instruktaż stanowiskowy (m.in. przy na stanowiskach szkodliwych dla zdrowia, uciążliwych lub niebezpiecznych)
Szkolenia wstępne przeprowadzane są według programów opracowanych dla poszczególnych grup (stanowisk).
Koszty szkoleń
I rok- 2007
1. Szkolenie BHP – BHP PODSTAWOWE
a) BHP dla grupy robotniczej (pracownicy produkcji) 7* 40 zł= 280 zł
b) BHP dla nadzoru technicznego(pracownicy utrzymania czystości) 2*75zł= 150 zł
c) BHP dla pracodawców (dyrektorzy + kierownicy) 4* 90zł= 360
d) BHP ogólne (specjalista ds. sprzedaży i zakupów) 35zł
2. „Zarządzanie czasem i organizacja pracy” – dyrektor 45zł
3. „Strategiczne zarządzanie kosztami zakupów w procesie budowy wartości firmy” (specjalista do spraw zakupów i sprzedaży) 55zł
4. „Efektywna rekrutacja i selekcja” (dyrektor + kierownicy) 4*45zł= 180zł
|