Masarykova univerzita Ekonomicko správní fakulta Studijní obor: Veřejná ekonomika využitelnost nástrojů politického marketingu V komunáLNÍch volbách utility of political marketing instruments in municipal elections Diplomová práce
|
|  Yüklə 3.27 Mb.
|
3.5Analýza financování volební kampaně3.5.1ODSVolební rozpočet strany činil 150 000 korun. Největší objem finančních prostředků byl vynaložen na tisk a expedici plakátů. Dále na inzerci v tisku, kdy strana inzerovala každý týden. Volební rozpočet ODS má dvě základní části:
Prostředky z místního rozpočtu ODS jsou použity na:
3.5.2ČSSDRozpočet na volební kampaň činil v roce 2006 cca 150 000 korun. Pohyboval se tedy ve stejné výši jako rozpočet ODS. 60% všech výdajů představovaly náklady na tisk a expedici plakátů a letáků. Ze zbývajících 40% byly pokryty výdaje na:
3.5.3KSČMOproti předcházejícím dvěma stranám byl rozpočet KSČM desetkrát nižší. Činil tedy 15 000 korun. Přesto, že je tato částka velmi nízká, základní věci, jako jsou například tiskopisy programů (volební skládačky), dostává strana již vytištěné z centra. Finanční prostředky byly použity pouze na tiskové a výlepové služby. 3.5.4ShrnutíVzhledem k neposkytnutí podrobnějších informací, nebylo možné provést detailní analýzu financování politického marketingu. Přesto lze ze získaných údajů vyvodit následující závěry. Z výše uvedených dat vyplývá nemožnost Komunistické strany Čech a Moravy ovlivnit volební výsledek. To zapříčinil několikanásobně nižší rozpočet ve srovnání s ODS a ČSSD. Malé množství finančních prostředků, které měla k dispozici, ji nedovolilo plně využít širokou škálu nástrojů politického marketingu. Strana nepořádala pouliční akce, nerozdávala občanům suvenýry, a tak neměla možnost přesvědčit nerozhodnuté voliče. Rozpočet ve výši 15 000 Kč je ovšem nutné navýšit ještě o volební skládačky, které byly poskytnuty z centra, a proto nejsou v celkové částce zahrnuty. Míra využívání marketingových nástrojů plně koresponduje s dostupným rozpočtem. Dvě zbývající strany, tedy ODS a ČSSD měly stanoven rozpočet ve výši 150 000 korun. Obě použily nejvíce finančních prostředků na tisk a expedici plakátů. Největší objem financí byl cíleně využit na volební skládačky, které jako jediné z dostupných nástrojů osloví celé spektrum voličů. Ze zbývajících financí byly hrazeny především pronájmy místností a nákupy suvenýrů. ODS navíc využila ještě pomoci z centra, které financovalo billboardy a částečně inzerci a tiskoviny. Při zahrnutí těchto položek do rozpočtu je patrné, že nejvíce financí na komunální volby měla k dispozici ODS. Proto míra využívání marketingových nástrojů byla u ní nejvyšší. 3.6Analýza volební kampaněKomunální kampaň ve Strakonicích proběhla naprosto klidně, kultivovaně, bez urážek a vyhrocených emocí. Tedy zcela odlišně než při volbách do parlamentu, které se konaly čtyři měsíce před volbami do obecních zastupitelstev. Občan neměl pocit masivního ataku na jeho volební rozhodnutí. Z jeho pohledu je takto vedená kampaň ideální, z pohledu politického marketingu by bylo pro strany lepší, kdyby více zdůrazňovaly své přednosti a vyzvedávaly chyby svých politických soupeřů. Klidná kampaň dává občanovi signál, že je vše v pořádku a že není třeba změnit stávající stav ve městě. Tato předvolební situace nejvíce nahrávala ODS, která měla největší počet členů na radnici, včetně starosty obce. Pro ni byla takováto kampaň ideálním prostředkem, jak vyhrát volby. Naproti tomu se měly právě ČSSD a KSČM pokusit otočit situaci ve svůj prospěch kritikou současného vedení města, vyzvedáváním jeho chyb a zdůrazňováním, jak by to ony dělaly lépe. Občan by získal pocit, že je něco špatně a že jediným řešením je změna. Před začátkem každé kampaně by měla být vypracována strategie, včetně vymezení cílové skupiny. Ani jedna z oslovených politických stran si před začátkem své volební kampaně nezvolila okruh voličů, na které se bude zaměřovat. Nedošlo tedy k volbě konkrétní cílové skupiny. Naopak se strany snažily zaujmout celé spektrum voličů. Kampaň byla zaměřena primárně na problémy Strakonicka a ne pouze na specifický okruh občanů. Vzhledem k velikosti obce je toto jednání naprosto logické, zaměření se na specifickou skupinu by nepřineslo žádné ze stran dostatečný počet hlasů, který by mohl výrazně ovlivnit volební výsledek. Když se strana zaměří na široké spektrum voličů, může je lépe ovlivňovat při osobním prodeji. A to tak, že bude moci namítnout každému občanovi, že i pro něj je výhodný program jejich strany. Nejviditelnější politický marketing byl prováděn Občanskou demokratickou stranou. Připomínala svůj program voličům několikrát týdně v místních novinách, rozdávala reklamní předměty, pořádala pouliční akce, setkání s voliči s hudebním programem. Navíc jako jediná ze stran použila cíleně na komunální volby billboardy. Míra využívání marketingových nástrojů je u ní nejvyšší. Byla tedy nejvíce vidět, nejčastěji se připomínala voličům, to mohlo mít následný vliv na jejich volební chování. Obráceným extrémem je Komunistická strana Čech a Moravy, ta se zaměřila pouze
Česká strana sociálně demokratická by mohla být v míře využívání marketingových nástrojů zařazena právě mezi tyto dvě strany. Používala všechny nástroje jako ODS, až na billboardy, ale s odlišnou mírou využívání. Zejména v počtu inzerátů v tisku za ODS výrazně zaostávala, a tak měla menší možnost připomenout se voličům. Přesto nemůže být míra využívání jejích nástrojů brána jako nízká, v komunální politice je nejdůležitější navazování osobního kontaktu s voličem a ten strana v žádném případě neopomíjela. Naprostým nedostatkem ve všech politických stranách byla absence nejrychleji
|