4.2Doporučení pro výběr nástrojů
Mimo volební období je pro všechny strany důležité, aby posilovaly svou image. Zatímco během kampaně je nejvyužívanějším a zároveň nejefektivnějším nástrojem osobní prodej, mimo volby se zdá být nejdůležitější public relations. Tento nástroj upevňuje dlouhodobý názor občana na stranu. Projevy politiků, prezentace jejich postojů a záměrů, dobročinné akce atd., to vše ovlivňuje veřejné mínění o straně. Dobře prováděné public relations může kladně ovlivnit postoj voliče, a tím si zaručit jeho hlas v období voleb.
Strany by měly mimo volební období využívat:
Ve výčtu chybí podpora prodeje a reklama. Jedná se o nástroje, které jsou finančně náročné
a zároveň nemají dlouhodobý vliv na voliče. Proto se hodí spíše do období bezprostředně před začátkem voleb.
Kromě doporučení typu: co nejvíce se objevovat na veřejnosti, pořádat veřejné debaty,
sjezdy atd., by strany měly co nejdříve vytvořit aktivní internetové stránky, aby občan měl přístup k podrobným informacím o připravovaných akcích. Internet by mohl být dobrým tahem především pro ČSSD a KSČM, aby jeho prostřednictvím mohly upozorňovat na chyby zastupitelstva, ve kterém má největší vliv ODS.
Závěr
Ve své diplomové práci jsem provedla analýzu předvolebního a volebního marketingu
tří vybraných politických stran na Strakonicku: Občanské demokratické strany, České strany sociálně demokratické a Komunistické strany Čech a Moravy. Zaměřila jsem se na poslední komunální volby, tedy volby v roce 2006.
Cílem práce byla analýza jednotlivých nástrojů politického marketingu a jejich využívání
jednotlivými politickými stranami na komunální úrovni a následně doporučení pro vedení komunální volební kampaně. Cíl práce byl naplněn.
Hlavním přínosem práce bylo získání uceleného pohledu o využívání politického marketingu na komunální úrovni. Analýza byla cíleně zaměřena na středně velké okresní město, a to z důvodu absence odborné literatury, která by se zabývala podobnou problematikou.
Pokud rozdělíme strany podle míry využívání marketingových nástrojů při volbách
do zastupitelstev obcí v roce 2006, na první pozici se bude nacházet ODS. Ta byla následovaná ČSSD a KSČM. Toto pořadí kopíruje zároveň i výsledky voleb. V této chvíli bychom mohli dojít k závěru, že existuje vztah mezi mírou využívání marketingových nástrojů a výsledkem voleb. Tento závěr ovšem nelze jednoznačně potvrdit. Problém nastává při porovnání ODS a ČSSD. Občanská demokratická strana a Česká strana sociálně demokratická se v míře využívání marketingových nástrojů zásadně nelišily. Přesto ČSSD dosáhla o polovinu horšího výsledku než ODS. To nám ukazuje, že na volební výsledek v komunálních volbách mají větší vliv jiné faktory než je politický marketing. Především se jedná o vývoj na celorepublikovém politickém trhu. Výsledky mohla také ovlivnit skutečnost, že lidé často volí osobu starosty bez ohledu na to, za jakou stranu kandiduje. Starosta obce Ing. Pavel Vondrys tedy zaručuje ODS volební vítězství.
Při výběru marketingových nástrojů musí být brán zřetel na jeho schopnost ovlivnění
voliče. V období volební kampaně se jeví jako nejúčinnější osobní prodej, který
je charakteristický svým velkým, ovšem krátkodobým vlivem. Proto by strany měly pořádat co nejvíce předvolebních mítinků a pouličních akcí. Mimo volební období vystupuje
do popředí public relations. To umožňuje dlouhodobě působit na občany a také pečovat
o členskou základnu.
Z výzkumu, který jsem provedla v jednotlivých stranách, bylo zřejmé, že je politický marketing prováděn naprosto automaticky. Strany nevypracovávají žádné rozsáhlé strategie
a marketingové nástroje se zdají být využívány z důvodu, že jsou již samozřejmostí
při volební kampani, zároveň nedochází k jejich obměňování. Tento stálý stav nahrává zejména ODS, která nemá důvod měnit svou marketingovou strategii. Naproti tomu ČSSD
a KSČM by měly uvažovat o změně volební kampaně. Více ukazovat na chyby vedení města a především, co nejvíce komunikovat s obyvateli Strakonic. Tento nedostatek je zřejmý zejména u KSČM, která jako jediná nevyužívá při volebním marketingu reklamu ani podporu prodeje. Zároveň jsou u ní patrné nedostatky týkající se nástroje osobního prodeje.
V celé práci jsem vycházela z předpokladu, že politický marketing může mít vliv
na rozhodování voličů. Platnost takovéhoto tvrzení nemůže být jednoznačně potvrzena
ani vyvrácena. Abychom mohli dojít k závěru, že má skutečně marketing vliv na voličské chování, museli bychom analyzovat volební výsledek v situaci, kdy je marketing použit,
a pak v situaci, kdy tomu tak není. Tuto analýzu bychom museli provést ve stejném čase,
na stejném místě a u stejné politické strany. Z logiky věci vyplývá, že je tento požadavek naprosto nereálný. Proto nemohu jednoznačně říci, zda má politický marketing podstatný vliv na výsledky komunálních voleb.
Seznam použité literatury
Publikace
-
JABLOŃSKI, A.W. a KOL. Politický marketing: úvod do teorie a praxe. Translated by Lubomír Kopeček. 1. vyd. Brno: Barrister & Principal, 2006. 203 s. ISBN 80-7364-011-2
-
ULIČKA, G. Wplyw marketingu politycznego na zmiany w zyciu publicznym państw demokratycznych. In JABLOŃSKI, A. Politický marketing: úvod do teorie a praxe. Translated by Lubomír Kopeček. 1. vyd. Brno: Barrister & Principal, 2006. 203 s. ISBN 80-7364-011-2
-
ZUKOWSKI, A. Systemy wyborcze. Wprowadzenie. In JABLOŃSKI, A. Politický marketing: úvod do teorie a praxe. Translated by Lubomír Kopeček. 1. vyd. Brno: Barrister & Principal, 2006. 203 s. ISBN 80-7364-011-2
-
BOUČKOVÁ, J. Vybrané aplikace marketingu – politický marketing. 1.vyd. Praha: Vysoká škola ekonomická v Praze, 1995. 73 s. ISBN 80-7079-653-7
-
BOUČKOVÁ, J. a kol. Marketing. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2003. 432 s. ISBN 80-7179-577-1
-
SOLOMON, M. R., MARSHALL, G. W., STUART, E. W. Marketing očima světových marketing manažerů. 1. vyd. Brno: Computer Press, a. s., 2006. 573 s. ISBN 80-251-1273-X
-
ZAPLETALOVÁ, Š. Marketing a marketingové dovednosti I. 1. vyd. Ostrava: Vysoká škola podnikání v Ostravě, a.s, 2006. 73 s. ISBN 80-86764-46-X
-
SVĚTLÍK, J. Marketing a reklama. 1. vyd. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2003. 170 s. ISBN 80-7318-140-1
-
KOTLER, P., ARMSTRONG, G. Marketing. 1. vyd. Bratislava: Slovenské pedagogické nakladateľstvo, 1990. 441 s. ISBN 80-08-02042-3
-
FORET, M., PROCHÁZKA, P., URBÁNEK, T. Marketing základy a principy. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2003. 199 s. ISBN 80-722-6888-0
-
FORET, M. Marketingová komunikace. 2 vyd. Brno: Masarykova univerzita, 1997. 157 s. ISBN 80-981A-96-02/58
-
KOTLER, P., WONG, V., SAUNDERS, J., ARMSTRONG, G. Moderní marketing.
4. vyd. Praha: Grada Publishing, a. s., 2007. 1048 s. ISBN 978-80-247-1545-2
-
HUDÁK, J., JÜPTNER, P., SVOBODA, J. Komunální politické systémy. 1. vyd. Praha: Desktop Publishing UK FF, 2003. 190 s. ISBN 80-7308-056-7
Internetové zdroje
-
MATUŠKOVÁ, A.: Volby 2006 – Marketingová revoluce?. [online], [cit. 2008-03-24]. Dostupný z WWW: www.cspv.cz/dokumenty/kongres2006/HP%2029/Anna%20Matuskova.pdf
-
Ministerstvo práce a sociálních věcí. [online], cop. 2002 - 2006, [cit. 2008-04-03]. Dostupný z WWW: http://portal.mpsv.cz/sz/stat/nz/casove_rady/prumer_mn_od_97_portal.xls
-
Volební server ČSÚ. [online], cop. 2006, [cit. 2008-04-04]. Dostupný z WWW:
http://www.volby.cz/pls/kv2002-win/kv1111?xjazyk=CZ&xId=1&xkod=550787
&xdz=2&xnumnuts=3106&xtyp=1&xobecnaz=Strakonice
-
Volební server ČSÚ. [online], cop. 2006, [cit. 2008-04-04]. Dostupný z WWW:
http://www.volby.cz/pls/kv2006/kv1111?xjazyk=CZ&xid=1&xdz=2&xnumnuts=3106&xobec=550787
-
Městský úřad Strakonice. [online], [cit. 2008-04-04]. Dostupný z WWW:
http://www.mu-st.cz/
-
Informační měsíčník. [online], cop. 2008, poslední revize 7. 5. 2008 [cit. 2008-05-22]. Dostupný z WWW: http://www.cp-servis.info/strakonice/index.html
-
Česká strana sociálně demokratická. [online], cop. 2007, [cit. 2008-05-22]. Dostupný z WWW: http://www.cssd.cz/spratelene-weby/sdz/a17988.html
-
Strakonice - oficiální informační systém města. [online], cop. 2004 - 2008
[cit. 2008-05-22]. Dostupný z WWW: http://www.strakonice.net/turista/default.asp
-
Wikipedie-otevřená encyklopedie. [online], cop. 2008, poslední revize 17. 4. 2008
[cit. 2008-05-22]. Dostupný z WWW: http://cs.wikipedia.org/wiki/Strakonice
-
Ministerstvo vnitra a policejní prezidium ČR. [online]. cop. 2005, poslední revize 16. 1. 2008 [cit. 2008-05-23]. Dostupný z WWW: http://www.mvcr.cz/volby/predpisy.html
-
Zákon č. 2/2003 Sb., o obcích. [online]. cop. 2004 - 2008 [cit. 2008-05-23]. Dostupný z WWW: http://www.zakonycr.cz/seznamy/128-2000-Sb-zakon-o-obcich-(obecni-zrizeni).html
-
Portál veřejné správy : portal.gov.cz [online]. cop. 2003 - 2008 , [cit. 2008-05-23]. Dostupný z WWW: http://portal.gov.cz/wps/portal/_s.155/701?kam=zakon&c=491/2001
Tabulka 1: Rozdíl mezi ekonomickým a politickým marketingem 16
Tabulka 2: Komunikační mix 20
Tabulka 3: Počet členů zastupitelstva 27
Tabulka 4: Nástroje využívané stranami při volbách 2006 43
Tabulka 5: Akce ODS 53
Tabulka 6: Akce ČSSD 55
Tabulka 7: Akce KSČM 56
Seznam grafů
Graf 1: Počet získaných mandátů volby 2002 32
Graf 2: Počet získaných mandátů volby 2006 47
Graf 3: Počet získaných mandátů v letech 2002 a 2006 48
Seznam příloh
Příloha č. 1: Volební skládačka ODS 64
64
65
Příloha č. 2: Volební skládačka ČSSD 67
68
Příloha č. 3: Volební skládačka KSČM 68
Příloha č. 1: Volební skládačka ODS
Příloha č. 2: Volební skládačka ČSSD
Příloha č. 3: Volební skládačka KSČM
|