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INFORMACIÓN ECONÓMICA

Y DE INVESTIGACIÓN
En cuanto a los datos económicos más relevantes, hay que señalar que el presupuesto inicial para el ejercicio 2008, aprobado por el Consejo Social el pasado 28 de diciembre de 2007 ascendió a 277.307.326 euros.
En el apartado de Contratos de Investigación, se han suscrito un total de 314 contratos/convenios, por un importe global de 9.705.037 euros.
Asimismo, la OTRI ha gestionado unas 174 demandas empresariales y 286 contactos de profesores con vistas a la formalización de colaboraciones diversas.
En lo concerniente a los proyectos de investigación, se han concedido a esta Universidad 161 proyectos del Plan Nacional, por un importe total de 18.776.459 euros. En la convocatoria de 2008 se han gestionado 79 solicitudes de proyectos de investigación.
En cuanto al VII Programa Marco, la cuantía total contratada supera el millón de euros (1.200.000), donde cabe destacar la concesión de una beca Marie Curie, de gran prestigio dentro de los proyectos europeos

Siguiendo con el relato de actividades relacionadas con la actividad investigadora, se han solicitado 9 proyectos al Instituto Carlos III, 1 al Consejo de Seguridad Nuclear, 11 acciones complementarias y 12 acciones integradas, 104 proyectos de excelencia del Plan Andaluz de Investigación, que están pendientes de resolución. Y nos han concedido 26 proyectos de la convocatoria de 2008, por un importe aproximado de cuatro millones y medio de euros (4.569.636).


Además, tras la evaluación de los grupos de investigación del PAIDI, la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa ha aprobado ayudas para la Universidad de Málaga, por un importe de 1.323.814 euros y más de seis millones de euros para infraestructura y equipamiento científico.
Además, nos han concedido:


  • 30 ayudas para la organización de congresos.

  • 37 ayudas para realizar publicaciones científicas.

  • 67 ayudas para la realización de estancias en Centros de Investigación fuera de Andalucía.

  • 12 ayudas para la realización de estancias de investigadores extranjeros en la Universidad de Málaga.

Por lo que respecta al Plan Propio de Investigación de la Universidad de Málaga, se han concedido las siguientes ayudas.




  • 294 Conferencias

  • 950 Bolsas de viaje

  • 37 ayudas para la realización de tesis doctorales

  • 15 ayudas para estancias breves de investigadores extranjeros.

  • 77 subvenciones para la realización de estancias de profesores de la Universidad de Málaga.

  • 29 ayudas para la organización de congresos.

  • 9 Ayudas para la obtención del Doctorado Europeo.

  • Y 62 ayudas al estudio para el Personal investigador en formación.

  • 8 Ayudas para la organización de worshops internacionales

  • 5 ayudas para la prelación de proyectos europeos

  • 2 ayudas para Redes temáticas locales.


En cuanto a la tramitación de patentes, el número de las solicitadas este año asciende a 25. De las cuales 13 son nacionales y 12 corresponden a solicitudes de carácter internacional.
Por lo que respecta al Servicio General de Investigación ha experimentado un crecimiento constante que se ha materializado en un aumento tanto de sus infraestructuras como en la variedad de servicios que se ofertan a la comunidad universitaria y a las empresas de su entorno.
Y por lo que se refiere al Centro de Experimentación Animal ha dado servicio a 24 grupos de investigación haciendo posible la experimentación animal en Biomedicina, con una media mensual de 1.047 animales estabulados.

INFRAESTRUCTURAS
Por lo que respecta al área de las infraestructuras, se han llevado a cabo las siguientes iniciativas:

      1. La seguridad y el mantenimiento de los edificios e instalaciones universitarias.



      1. La mejora y la expansión de las infraestructuras, con la inclusión de nuevos proyectos.



      1. La sostenibilidad, como objetivo en todas las actividades.



      1. Ajardinamiento e integración paisajística



  • URBANIZACIÓN AMPLIACIÓN CAMPUS (recepción 1ª fase e inicio de la 2ª) (LE 0,1)

  • Complejo de Ingenierías: Puesto en servicio

  • Complejo de estudios sociales y empresariales: puesto en servicio

  • EDIFICIO CIENCIAS DE LA SALUD: pendiente de licencia

  • PROYECTO EDIFICIO PSICOLOGÍA

  • Actuaciones de impermeabilización y mejora en FILOSOFÍA Y LETRAS

  • REMODELACIÓN FACHADA con nuevas ventanas en FACULTAD DE CIENCIAS

  • INSTALACIÓN DE ASCENSOR FACULTAD DE MEDICINA

  • AMPLIACIÓN DE LA SALA DE DISECCIÓN

  • PINTURA EN ZONAS DE PORCHE Y PARASOLES FACULTAD DE MEDICINA



  • Ampliación del sistema de A/A en la sala de servidores del SCI



  • INSTALACIÓN EQUIPAMIENTO ELECTRÓLISIS SALINA POLIDEPORTIVO UNIVERSITARIO

  • Puesta en servicio del nuevo edificio que alberga los Vicerrectorados de Estudiantes y Relaciones internacionales.

  • Adjudicación DE INSTALACIÓN DE AIRE ACONDICIONADO EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN Y PSICOLOGÍA

  • Puesta en servicio del Edificio del Jardín botánico, hecho con material reciclado, apostando por la sostenibilidad.

  • FINALIZACIÓN Y ACONDICIONAMIENTO PERIMETRAL DE LA NUEVA BIBLIOTECA DE LETRAS

  • Mejoras en diversas zonas del Complejo deportivo: FORJADO SANITARIO ZONA MÁQUINAS PISCINA POLIDEPORTIVO

  • Puesta en servicio de pistas del paddle, pistas de usos múltiples y nuevos vestuarios.

  • ADAPTACIÓN DE ESPACIOS PARA EL EEES ( DOCENCIA Y ACCIÓN TUTORIAL)

  • INSTALACION DE PUENTE GRUA EN LA NAVE TALLER de la Ampliación del Campus

  • Ampliación de la sala de disección en la Facultad de Medicina

  • SUSTITUCIÓN CUBIERTA FACULTAD DE DERECHO

  • Sistema de reciclado de aguas en el Jardín botánico


Definición e implantación de un Plan integral de Sostenibilidad


  1. Energía:




    1. Placas solares

    2. Centrales de cogeneración

    3. Aportación de oxígeno al entorno

    4. Eficiencia energética en los edificios




  1. Uso de transporte público y medios de transporte no contaminantes:




    1. Bus/VAO

    2. Bicicletas

    3. Metro

    4. Transporte interior

    5. Redefinición de la circulación en la ampliación de Campus de Teatinos: circulación de automóviles solo periférica y en el interior bicicletas y vehículos no contaminantes.


La apuesta por la sostenibilidad, se pone de manifiesto en que la UMA es la primera institución española y la primera universidad de Europa continental en adherirse al Proyecto clima neutro del programa de Medio ambiente de Naciones Unidas (ANEP).
También, con este motivo la UMA aparece en un artículo de “Nature” del 10 de septiembre de 2009.

CALIDAD DE LOS SERVICIOS
En una institución que aspira a la excelencia en la docencia, la investigación y la gestión, es fundamental detenerse en el análisis de aquellos parámetros que sirven de referencia para valorar el proceso de evolución y el plan de actuaciones que conducen a ese objetivo.
Desde el Vicerrectorado de Calidad, Planificación Estratégica y Responsabilidad Social se han llevado a cabo las siguientes actividades:



  1. CALIDAD EN LOS PROCESOS DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE

En relación con la calidad en los procesos de enseñanza-aprendizaje, durante el finalizado curso académico, cabe destacar las siguientes actuaciones:





    1. PLANES DE MEJORA

La evaluación institucional está orientada a la mejora y como consecuencia de ello las unidades evaluadas en la Universidad de Málaga participan en los programas de planes de mejora que se relacionan en los epígrafes siguientes.



1.1.1. PROGRAMA DE LA UNIVERSIDAD DE MÁLAGA DE PLANES DE MEJORA
Como consecuencia de los procesos de evaluación realizados, una vez concluidos los Informes Finales y elaborados los correspondientes Planes de Mejora, en el Presupuesto de la Universidad de Málaga correspondiente al ejercicio económico 2009, se aprobó una partida especial de 87.000 euros destinada a financiar el Plan de Mejora de las siguientes unidades:


  1. Titulaciones:




    • Licenciado en Ciencias Ambientales.

    • Licenciado en Ciencias del Trabajo.

    • Diplomado en Educación Social.


b) Departamentos:
- Economía Aplicada (Estructura Económica).
c) Titulaciones Propias:
- IV Master Universitario en Comunicación y Cultura.

- Master Universitario en Marketing de Negocios.

- IV Master Universitario en Gestión Económica y Urbanística de Empresas Constructoras e Inmobiliarias.

- IV Master Universitario en Informática Aplicada a las Comunicaciones Móviles.



- III Experto Universitario en Criminalidad y Seguridad Pública.

1.1.2. PROGRAMA DE LA UNIDAD PARA LA CALIDAD DE LAS UNIVERSIDADES ANDALUZAS DE PLANES DE MEJORA
Todas las unidades indicadas en el epígrafe anterior han concurrido, en el año 2008, a la convocatoria de Planes de Mejora abierta en su día por la Unidad para la Calidad de las Universidades Andaluzas (UCUA), siendo aprobadas por ésta las dotaciones correspondientes para el ejercicio 2009 que asciende a 3.000 euros por unidad evaluada.

1.3. PROGRAMA AUDIT, DE LA AGENCIA NACIONAL DE EVALUACIÓN DE LA CALIDAD Y ACREDITACIÓN (ANECA)
En relación con el Programa AUDIT de la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA), cabe destacar dos aspectos:


  1. Han obtenido la evaluación positiva del diseño de su Sistema de Garantía Interna de la Calidad los tres Centros participantes en la primera convocatoria de este Programa:




    • Facultad de Ciencias.

    • Escuela Técnica Superior de Ingeniería Informática.

    • Escuela Universitaria de Ciencias de la Salud.




  1. Con respecto a la segunda convocatoria del Programa, se ha diseñado, con el apoyo técnico y el asesoramiento del Vicerrectorado, el Secretariado de Calidad y Desarrollo Estratégico y la Sección de Calidad, Planificación Estratégica y Responsabilidad Social, el Sistema de Garantía Interna de la Calidad de los siguientes Centros:




    • Facultad de Bellas Artes.

    • Facultad de Ciencias de la Comunicación.

    • Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales.

    • Facultad de Ciencias de la Educación.

    • Facultad de Derecho.

    • Facultad de Estudios Sociales y del Trabajo.

    • Facultad de Filosofía y Letras.

    • Facultad de Medicina.

    • Facultad de Psicología.

    • Escuela Técnica Superior de Arquitectura.

    • Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales.

    • Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Telecomunicación.

    • Escuela Universitaria de Estudios Empresariales.

    • Escuela Universitaria de Turismo.

    • Escuela Universitaria Politécnica.

    • Escuela Universitaria de Enfermería de la Diputación Provincial de Málaga.

    • Escuela Universitaria María Inmaculada de Antequera.

    • Escuela Universitaria de Enfermería Virgen de la Paz de Ronda.



1.4. SISTEMAS DE GARANTÍA DE LA CALIDAD PARA TÍTULOS DE GRADO Y POSTGRADO
En el contexto del Programa VERIFICA de la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA), todos los títulos de grado y postgrado presentados por la Universidad de Málaga, durante al año 2009, han dado respuesta al apartado 9 de la Memoria a través de la existencia del Sistema de Garantía Interna de la Calidad de los Centros, diseñado según el Programa AUDIT de la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA) (véase el apartado 1.3.).

1.5. COMISIONES DE CALIDAD DE LA UNIVERSIDAD DE MÁLAGA
La Universidad de Málaga, dando respuesta a su permanente compromiso con la calidad en sus procesos de enseñanza-aprendizaje y siguiendo los contenidos de los Criterios y Directrices para la Garantía de la Calidad en el Espacio Europeo de Educación Superior, ha modificado la configuración de sus Comisiones de Calidad. Se ha revisado su estructura y funciones para adaptarlas a los criterios y directrices mencionados, aprobándose la creación de la Comisión de Garantía de la Calidad de la Universidad de Málaga, cuya estructura y misiones fueron fijadas en el Consejo de Gobierno celebrado en fecha 29 de julio de 2009.
1.6. PROGRAMA DOCENTIA, DE LA AGENCIA NACIONAL DE EVALUACIÓN DE LA CALIDAD Y ACREDITACIÓN (ANECA)
En relación con el Programa DOCENTIA de la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA), la Universidad de Málaga ha elaborado los procedimientos y documentación necesaria para la implantación y puesta en funcionamiento del Programa de Evaluación de la Actividad Docente del Profesorado en el momento en el que se determine el Marco Andaluz para su aplicación, que actualmente se encuentra en proceso de negociación.
1.7. ENCUESTA DE SATISFACCIÓN DE LOS ALUMNOS CON LA ACTIVIDAD DOCENTE DEL PROFESORADO
En el finalizado curso académico, por primera vez, el Vicerrectorado ha sido responsable y ha ejecutado la Encuesta de Satisfacción de los Alumnos con la Actividad Docente del Profesorado.

2. CALIDAD EN LOS SERVICIOS UNIVERSITARIOS
Durante el pasado curso académico, en relación con la calidad en los servicios universitarios se pueden destacar las acciones siguientes:

2.1. PLANES DE MEJORA
La evaluación institucional es una evaluación orientada a la mejora, y como consecuencia de ello, las unidades evaluadas en la Universidad de Málaga participan en los programas de planes de mejora que se relacionan en los epígrafes siguientes.

2.1.1. PROGRAMA DE LA UNIVERSIDAD DE MÁLAGA DE PLANES DE MEJORA
Como consecuencia de los procesos de evaluación realizados, una vez concluidos los Informes Finales y elaborados los correspondientes Planes de Mejora, en el Presupuesto de la Universidad de Málaga correspondiente ejercicio económico de 2009, se aprobó una partida especial de 24.000 euros destinada a financiar el Plan de Mejora de los siguientes servicios:


    • Enseñanzas de Postgrado.

    • Fomento del Empleo.

    • Recursos Humanos (Personal Docente e Investigador y Personal de Administración y Servicios).

    • Gestión de la Investigación.

    • Ordenación Académica.

    • Infraestructuras.



      1. PROGRAMA DE LA UNIDAD PARA LA CALIDAD DE LAS UNIVERSIDADES ANDALUZAS DE PLANES DE MEJORA

Todos los servicios indicados en el epígrafe anterior concurrieron en el año 2008, a la convocatoria de Planes de Mejora abierta en su día por la Unidad para la Calidad de las Universidades Andaluzas (UCUA), siendo aprobadas por ésta las dotaciones correspondientes para el ejercicio 2009 que asciende a 3.000 euros por servicio evaluado.


2.2. CARTAS DE SERVICIOS
Durante el año 2009 se ha realizado el seguimiento de las Cartas de Servicios aprobadas en el ejercicio anterior:


    • Biblioteca Universitaria.

    • Deportes.

    • Oficina de Transferencia Resultados de Investigación.

    • Servicio Central de Informática.

    • Sección de Calidad, Planificación Estratégica y Responsabilidad Social.

Además, se ha prestado apoyo para la elaboración de las Cartas de Servicios correspondientes a las Unidades Funcionales creadas a efectos de la aplicación de los contenidos del Complemento de Productividad del Personal de Administración y Servicios.



2.3. MEJORA DE LOS SERVICIOS
En cumplimiento de los objetivos establecidos en el Contrato Programa, suscrito entre la la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía y la Universidad de Málaga y, además, dando respuesta al contenido del documento regulador del Complemento de Productividad del Personal de Administración y Servicios, conjuntamente con la Vicegerencia de Organización y Mejora de los Servicios se ha planificado y dado apoyo a los grupos de mejora que han documentado sus procesos clave, sus indicadores y han realizado la Autoevaluación de su Servicio siguiendo el programa ÁGORA de la Junta de Andalucía.
Además de las acciones anteriores, cabe destacar dos actuaciones globales:


    • Apoyo al proceso de evaluación de los Servicios de la Universidad de Málaga, mediante el Modelo EFQM de Excelencia y la aplicación de la herramienta perfil del Club Excelencia en Gestión.

    • Diseño y desarrollo de los talleres formativos, destinados a las Unidades Funcionales creadas por la Gerencia a efectos del cumplimiento del Compromiso los miembros de los Grupos de Mejora de los Servicios, relativos a la Autoevaluación de los Servicios.


3. CONTRATO PROGRAMA CON LA JUNTA DE ANDALUCÍA
Con respecto al Contrato Programa suscrito entre la Universidad de Málaga y la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía, cuyos efectos inciden en la financiación condicionada, destinada a la Política de Calidad iniciada por la Junta de Andalucía en el año 2001. Se ha firmado el Contrato Programa correspondiente al ejercicio 2009, con respecto al cual el Vicerrectorado de Calidad, Planificación Estratégica y Responsabilidad Social, a través del Secretariado de Calidad y Desarrollo Estratégico y la Sección de Calidad, Planificación Estratégica y Responsabilidad Social, ha realizado el seguimiento de los valores correspondientes a los objetivos generales y específicos establecidos en el citado Contrato. Asimismo, se redactó la Memoria Anual de actividades que da cuenta del cumplimiento de los acuerdos suscritos en el Contrato Programa correspondiente al ejercicio 2008.
En febrero del año 2009 fueron auditados los datos correspondientes al Contrato Programa del año 2007, habiéndose auditado en el mes de septiembre los correspondientes al ejercicio económico de 2008. Ambas auditorías ratificaron la información contenida en las Memorias de Seguimiento de los correspondientes Contratos.
En junio de 2009 se informó a los Centros y Departamentos del Modelo de Contrato Programa de la Universidad de Málaga con Centros y Departamentos Universitarios, que fue aprobado en el Consejo de Gobierno de 29 de julio de 2009.
Por último, en relación con el Contrato Programa, se han realizado diferentes reuniones con el Consejo de Dirección, presididas por la Rectora, para establecer la asignación de objetivos y acciones a los diferentes Vicerrectorados, y así asegurar el máximo nivel de cumplimiento de las obligaciones contraídas con la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa y garantizar de esta forma la obtención de la totalidad de la financiación condicionada, destinada a la Política de Calidad iniciada por la Junta de Andalucía.
4. PLAN ESTRATÉGICO
La Universidad de Málaga, respondiendo a las exigencias del Contrato Programa con la Junta de Andalucía continúa llevando a cabo las actuaciones tendentes a implantar y desarrollar un sistema de dirección estratégica en la Universidad. En relación con lo anterior, cabe destacar dos actuaciones:


    • Presentación al Consejo de Gobierno y al Claustro de la Universidad de la Memoria Final de Ejecución del Plan Estratégico de la Universidad de Málaga 2005-2008.

    • Aprobación del Plan Estratégico de la Universidad de Málaga 2009-2012.


5. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
El Vicerrectorado de Calidad, Planificación Estratégica y Responsabilidad Social prepara la información necesaria para la elaboración del Informe de Progreso 2008 sobre el grado de cumplimiento de los Diez Principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, en materia de Responsabilidad Social, que fue presentado ante la Red Española del Pacto Mundial el día 30 de octubre (este Informe se refiere a las acciones llevadas a cabo por la Universidad durante el año 2008).
Además, este Vicerrectorado organizó conjuntamente con el Consejo Social de la Universidad de Málaga las Jornadas sobre Responsabilidad Social en la Universidad de Málaga. En estas Jornadas se realizaron tres talleres sobre las expectativas de los grupos de interés de la Universidad de Málaga en relación con la responsabilidad social de la institución:


    • Taller 1. La Universidad de Málaga y su responsabilidad en el ámbito del medio ambiente.

    • Taller 2. La Universidad de Málaga y su responsabilidad en el ámbito social.

    • Taller 3. La Universidad de Málaga y su responsabilidad en el ámbito económico.

Los resultados de estos talleres fueron incorporados al nuevo Plan Estratégico de la Universidad como manifestación de las necesidades y expectativas de los grupos de interés de la Universidad de Málaga.

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