Misją mieszkańców Przechodu jest osiągnięcie wysokiego standardu życia
bez konieczności opuszczania rodzimego miejsca w poszukiwaniu źródeł dochodu, głównie poprzez integracje wszystkich mieszkańców,
pobudzenie do aktywnych działań na rzecz samorealizacji
i rozwoju swojej miejscowości !!!
VIII. Przechód to brama do obcowania z naturą i kulturą Śląska – Nasza Mała Strategia
PRIORYTET 1. Gospodarczość, zaradność,
integracja społeczna
|
CELE OPERACYJNE
|
-
podniesienie mobilności, zaradności i przedsiębiorczości mieszkańców,
-
poprawianie estetyki i wyrabianie nawyków, oraz umiejętności w zakresie porządku,
-
mobilizowanie społeczności do większej aktywności społecznej,
-
dążenie do zawiązania Stowarzyszenia Rozwoju Wsi.
|
Cel strategiczny: Aktywizacja społeczności
w działaniach prorozwojowych
|
PRIORYTET 2. Oświata, kultura, zdrowie
|
CELE OPRACYJNE
|
1. Wzmocnienie ofert kulturalno – oświatowych:
-
doposażenie przedszkola, szkoły, sali wiejskiej, oraz pozostałych organizacje
w odpowiedni sprzęt,
-
umożliwienie szerokie korzystanie z Internetu – stałe łącze internetowe.
2. Działanie na rzecz rozszerzenia oferty przez ośrodek zdrowia.
|
Cel strategiczny: Wykształcona, nowoczesna,
kulturalna i zdrowa społeczność
miejscowości Przechód
|
PRIORYTET 3. Ochrona walorów przyrodniczych,
ekologicznych oraz historycznych
|
CELE OPRACYJNE
|
1. Poprawa stanu środowiska wsi Przechód:
-
budowa kanalizacji sanitarnej lub małych systemów sanitarnych i przydomowych oczyszczalni ścieków,
-
dalszy rozwój gospodarki odpadami uwzględniając segregację odpadów u źródła,
-
likwidacji dzikich wysypisk śmieci,
-
zwiększenie udziału energii cieplnej ze źródeł ekologicznych, odnawialnych.
2. Kultywowanie tradycji śląskich:
-
spotkania, festyny,
-
poszukiwanie stałego i dostępnego miejsca dla „Izby Regionalnej”,
-
zwiększenie dostępności do tradycji dla turystów i zwiedzających.
|
Cel strategiczny: Zabezpieczenie środowiska
naturalnego
i dziedzictwa kulturowego
|
PRIORYTET 4. Gospodarka
|
CELE OPERACYJNE
|
1. Tworzenie warunków dla podejmowania działalności gospodarczej.
2. Organizowanie szkolenia i warsztatów w zakresie:
-
rolnictwa,
-
agroturystyki,
-
przedsiębiorczości.
|
Cel strategiczny: Aktywizacja gospodarcza
|
PRIORYTET 5. Infrastruktura techniczna
|
CELE OPRACYJNE
|
1. Poprawa sieci komunikacyjnej i infrastruktury drogowej:
-
budowa chodników dla bezpieczeństwa i estetyki,
-
budowa dróg gminnych: Smolarnia, Wilcze, Wygon, Trzy domy.
|
Cel strategiczny: Budowa nowoczesnej
i funkcjonalnej infrastruktury
technicznej
|
PRIORYTET 6. Turystyka i rekreacja
|
CELE OPRACYJNE
|
-
wykorzystywanie walorów przyrodniczych do rozwoju turystyki,
-
rozbudowa bazy agroturystycznej,
-
dążenie do jak najszybszej budowy zbiornika wodnego,
-
promocja Międzynarodowego Turnieju Piłki Prądowej „WASSERBALL”– fantastyczny produkt turystyczny,
-
budowa obozowiska - dla celu przyjmowanie grup zorganizowanych,
-
rozbudowa bazy sportowej - korty tenisowe, minigolf itp.,
-
rozszerzenie form aktywności sportowej - festyny, turnieje,
-
wyznaczenie tras rowerowych, szlaków konnych, ścieżek pieszych,
-
budowa placu spotkań w centrum wsi - mała architektura,
-
budowa Centrum Szkolenia Służb Ratowniczych.
|
Cel strategiczny: Kreowanie funkcji turystycznej
i rekreacyjno - sportowej
|
IX. Harmonogram rzeczowo - finansowy planowanych działań w latach 2007 – 2013
1. Zestawienie rzeczowo – finansowe
Lp.
|
Nazwa
działania
|
Kolejność
realizacji
|
Czas
realizacji
działania
|
Oczekiwane
rezultaty
|
Źródła finansowania planowanych nakładów
|
Koszty
[zł]
|
Gmina
[zł]
|
Inne
[zł]
|
Środki sołectwa
i mieszkańcy wsi
[zł]
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
1.
|
Modernizacja sali wiejskiej z przystosowaniem do pełnienia funkcji Wiejskiego Domu Kultury:
- wymiana okien i drzwi,
- instalacja ogrzewania,
- remont pomieszczeń przeznaczonych na
Bibliotekę Wiejską
|
I
|
2007 – 2010
|
Stworzenie warunków do samorealizacji mieszkańców
w dziedzinie kultury
|
X
|
X
|
X
|
100 000
|
2.
|
Opracowanie planu zagospodarowania centrum wsi:
- zagospodarowanie terenu przy Sali Wiejskiej,
- przygotowanie terenu i budowa boisk na
potrzeby Turnieju Piłki Prądowej,
- zagospodarowanie oczka wodnego „Farski Dół”
oraz terenów przyległych,
- zabezpieczenie i zagospodarowanie
zniszczonego basenu kąpielowego oraz terenu
przyległego,
- zagospodarowanie terenu i budowa parkingów.
|
II
|
2007 – 2008
|
Możliwość starania się o środki europejskie na realizację poszczególnych projektów
|
X
|
X
|
|
20 000
|
3.
|
Budowa zbiornika retencyjnego
|
III
|
2007 – 2012
|
1. Poprawa bezpieczeństwa
przeciwpowodziowego.
2. Wzrost atrakcyjności
turystycznej wsi.
3. Rozwój przedsiębiorczości
|
X
|
X
|
-
|
5 000 000
|
4.
|
Opracowanie planu zagospodarowania terenów pod budowę Centrum Szkolenia Służb Ratowniczych:
- wyznaczenie miejsc
|
|
|
|
|
|
|
|
5.
|
Budowa Centrum Szkolenia Służb ratowniczych:
- baza noclegowa i rekreacyjna,
- baza szkoleniowa z zapleczem technicznym.
|
IV
|
2007 – 2012
|
Powstanie:
- bazy noclegowej,
- szkoleniowej,
- nowe miejsca pracy,
- promocja miejscowości.
|
X
|
X
|
X
|
500 000
|
6.
|
Stworzenie tras pieszych, rowerowych, konnych oraz parkingów leśnych:
- przygotowanie terenów,
- oznakowanie tras,
- mała architektura.
|
V
|
2007 – 2009
|
Zwiększenie:
- atrakcyjności wsi,
- wzrost liczby turystów.
|
X
|
X
|
X
|
50 000
|
7.
|
Budowa infrastruktury rekreacyjno- sportowej
z zapleczem technicznym
|
VI
|
2007 – 2012
|
1. Zwiększenie atrakcyjności wsi
2. Wzrost dochodów mieszkańców
|
-
|
X
|
X
|
400 000
|
8.
|
Uregulowanie gospodarki wodno-ściekowej:
- budowa małych systemów kanalizacyjnych,
- budowa przydomowych oczyszczalni ścieków.
|
|
|
1. Poprawa stanu środowiska.
2. Likwidacja nielegalnego
odprowadzania ścieków.
|
|
|
|
|
9.
|
Zmiana małych systemów grzewczych
|
|
|
|
|
|
|
|
10.
|
Renowacja obiektów sakralnych i zabytków
|
|
|
|
|
|
|
|
Razem:
|
|
|
|
| |