W Przechodzie dominujące miejsce na rynku pracy zajmuje rolnictwo, jednak nie ma tu dużych gospodarstw, które mogłyby w jakiś sposób generować miejsca pracy. Są to przede wszystkim małe gospodarstwa, w przeważającej części do 5 ha.
Tablica 5. Liczba podmiotów gospodarczych powstałych w Przechodzie w latach 2001 ÷ 2006
Podmioty gospodarcze
|
Rok
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
2005
|
2006
|
powstałe
|
1
|
0
|
0
|
0
|
0
|
3
|
zlikwidowane
|
1
|
0
|
0
|
4
|
3
|
2
|
Na koniec roku 2006 w Przechodzie działało 14 podmiotów gospodarczych.
Rys. 3. Rynek pracy
2.4. Infrastruktura techniczna i agrarna
Przechód jest wsią bardzo rozległą, jak wcześniej wspomniano, posiadającą tzw. Dzielnice. W roku 2004 cała miejscowość została zwodociągowana. Poważnym problemem jednak są drogi gminne, których stan techniczny jest bardzo zły.
Brakuje chodników, szczególnie w centrum wsi. Odczuwalny jest również brak kanalizacji sanitarnej powodujący wiele problemów.
W ostatnich latach zdecydowanie poprawiła się łączność telefoniczna, stacjonarna jak i komórkowa. Mimo tego odczuwalny jest brak stałego szybkiego łącza internetowego, co bardzo często utrudnia komunikowanie się, zwłaszcza w okresach realizacji różnych projektów na terenie wsi.
Powierzchnia obrębu wsi Przechód wynosi ogółem 3 405,40 ha. Ponad 19 % ogólnej powierzchni obrębu Przechód zajmują użytki rolne tj. 658,3 ha. Są to grunty orne od IV do VI klasy bonitacyjnej (298 ha), sady IV i V klasy bonitacyjnej (1,29 ha), łąki w klasach bonitacyjnych od III do VI (357,73 ha), pastwiska klasy III – V (1,18 ha) oraz lasy i grunty zadrzewione jak i grunty pod wodami oraz rowy. Są również tereny komunikacyjne, osiedlowe i nieużytki.
Na podstawie Miejscowego Planu Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Korfantów w obrębie wsi Przechód znajdują się tereny o zróżnicowanym przeznaczeniem. Przewidziane są tereny pod zabudowę lokalnych usług publicznych oświaty, kultury sakralnej, kultury, sportu i rekreacji. Oczywiście także pod zabudowę lokalnych usług publicznych zdrowia i opieki społecznej. Istnieją tereny również z możliwością przekształcenia i lokalizacji np. na potrzeby usług komercyjnych. Są przewidziane tereny pod działalność usługową, pod zabudowę przemysłową i składową, na potrzeby rzemiosła jak
i dla potrzeb budownictwa i handlu. Wyróżnione są też tereny z przeznaczeniem pod zabudowę niską, mieszkaniową jednorodzinną, mieszkalną zagrodową, zabudowę letniskową, pensjonatową i pod las gospodarczy. Istnieje możliwość zagospodarowania terenu pod zabudowę mieszkalno-obsługową gospodarki leśnej, terenu pod urządzenia i obiekty technicznego zaplecza motoryzacji np. stacja paliw. Możliwa jest także lokalizacja urządzeń i obiektów oczyszczania ścieków.
Struktura agrarna Przechodu
Tablica 6. Użytki rolne
Grunty orne
[ha]
|
Sady
[ha]
|
Łąki
[ha]
|
Pastwiska
[ha]
|
Użytki rolne ogółem
[ha]
|
298, 06
|
1,29
|
357,73
|
1,18
|
658,26
|
Tablica 7. Grunty pozostałe
Grunty pod lasami [ha]
|
Grunty pod wodami [ha]
|
Drogi [ha]
|
Tereny osiedlowe [ha]
|
Nieużytki [ha]
|
Lasy i grunty leśne
|
Grunty zadrzewione
|
Wody stojące
|
Wody płynące
|
Rowy
|
Zabudowane
|
Niezabudowane
|
Zielone
|
2651,94
|
7,48
|
0,22
|
5,30
|
13,99
|
21,79
|
26,79
|
0,66
|
1,93
|
17,05
|
Rys 4. Procentowy udział poszczególnych terenów w obrębie wsi Przechód
2.5. Infrastruktura społeczna
W ostatnich latach, w miejscowości Przechód bardzo aktywnie zaczęły działać różne organizacje:
-
Koło Gospodyń Wiejskich - odpowiedzialne w szczególności za salę wiejską,
-
Rada Sołecka – opiekująca się terenem przyległym do sali wiejskiej oraz salą wiejską,
-
Ochotnicza Straż Pożarna - odpowiedzialna za nadzorowanie remizy i placu przy remizie,
-
Ludowy Zespół Sportowy odpowiedzialny za opiekę i nadzór nad boiskiem sportowym,
-
Grupa Odnowy Wsi – wspomagająca działania wszystkich grup poprzez poszukiwanie środków finansowych zewnętrznych.
2.6. Zabytki
-
Kościół parafialny p.w. św. Jana Chrzciciela w Przechodzie - późnobarokowy obiekt, wzmiankowany w 1447 r., obecny kształt uzyskał w 1779 r. Ciekawe wnętrze
i wyposażenie pochodzą z okresu przebudowy.
-
Ogrodzenie z bramą z 1793 r.
-
Plebania z 1 połowy XVIII w.
-
Kaplica p.w. św. Łazarza na cmentarzu (1793).
-
Kapliczka z XVIII w. położona poza wsią.
-
Kapliczka na Podgórzu
2.7. Aktywność społeczna
Mieszkańcy z udziałem Grupy Odnowy Wsi zagospodarowano i przygotowano teren pod budowę placu wiejskiego, który ogrodzono, nasadzono krzewy, wykonano scenę i podest taneczny.
Uporządkowano boisko sportowe, na terenie którego wykonano wiatę, ławeczki, odrestaurowano i pomalowano szatnię sportową. Wybudowano boiska do siatkówki
i minisiatkówki oraz wykonano wiatę grillową, tworząc imponujące miejsce służące rekreacji. Przy remizie strażackiej powstał skwer i nasadzono krzewy ozdobne.
Ochotnicza Straż Pożarna w Przechodzie, wraz z pozostałymi organizacjami
i mieszkańcami wsi jest organizatorem MIĘDZYNARODOWEGO TURNIEJU PIŁKI PRĄDOWEJ – Wasserball”, imprezy która została na stałe wpisana do kalendarza imprez województwa opolskiego.
W miejscowości odbywają się również różne imprezy cykliczne jak i okolicznościowe takie jak: Wigilia, Festyn Rodzinny, Turniej sołectw w siatkówce, kuligi i mikołajki organizowane przez grupy działające na terenie wsi.
Organizacje te w różny sposób wykorzystują możliwości dofinansowania, składając wnioski i realizując wszelkiego rodzaju projekty.
Mieszkańcy i organizacje działające w Przechodzie współpracują ze Stowarzyszeniem LGD „Wspólne Źródła – Partnerstwo Obszarów Wiejskich Gmin Korfantów i Prudnik”.
Wszystkie organizacje aktywnie uczestniczą w procesie rozwoju wsi i aktywizacji społeczności lokalnej. Ogrom i ilość prac jakie zostały wykonane na rzecz rozwoju miejscowości i społeczności lokalnej jest imponująca.
Wieś została licznie nagrodzona za całokształt działań
V. Analiza SWOT - mocnych i słabych stron
1. Analiza mocnych i słabych stron
1. Ludność – osadnictwo
|
Strony mocne
|
Strony słabe
| -
powolne, ale zauważalne odradzanie się działalności lokalnych grup (Rady Sołeckiej , KGW , OSP, LZS , TKMN , Rada Rodziców , Grupa Odnowy Wsi , Grupa Twórców Ludowych),
-
coraz większa świadomość ludzi: „jeżeli coś zrobimy to zrobimy dla siebie”,
-
pracowitość i otwartość na nowości ale
i przywiązanie do tradycji,
| -
mała zaradność części społeczeństwa,
-
słaba przedsiębiorczość mieszkańców,
-
systematyczny spadek ilości mieszkańców zawodowo czynnych,
-
słabe wykształcenie mieszkańców,
-
obojętność i mała integracja mieszkańców,
-
obojętność na dobro ogólne,
-
niedobór ludzi przekładających interes społeczny nad interes prywatny,
-
wyczekiwanie aż coś zrobią inni,
-
estetyka miejscowości, duża ilość budynków opuszczonych i znajdujących się złym stanie technicznym,
-
występowanie zjawisk patologicznych,
-
mały przyrost naturalny,
-
starzejące się społeczeństwo,
-
emigracja młodych ludzi na stałe lub czasowo za granicę,
|
2. Układ sieci osadniczej
|
Strony mocne
|
Strony słabe
| -
walory przyrodnicze,
-
bliskość od autostrady - 16 km,
-
miejscowość objęta aktualny planem zagospodarowania przestrzennego,
-
miejscowość zwodociągowania,
-
zauważalna poprawa estetyki wsi,
-
rozwój małej architektury,
-
możliwość budowania małych systemów sanitarnych,
| -
brak kanalizacji sanitarnej,
-
brak chodników,
-
zły stan dróg,
|
3. Krajobraz środowisko przyroda
|
Strony mocne
|
Strony słabe
| -
walory przyrodnicze,
-
występowanie osobliwości przyrodniczych – rezerwat „BLOK”,
-
czyste środowisko i doskonały klimat,
-
położenie nad rzeką Ścinawka Niemodlińska,
-
zasoby leśne, położenie miejscowości w sąsiedztwie bogatego obszaru leśnego Bory Niemodlińskie, Jeziora Nyskiego, Gór Opawskich,
-
bogactwo runa leśnego fauny i flory,
-
brak przemysłu - sprzyja przyrodzie i środowisku,
-
systematyczne zainteresowanie rozwojem agroturystyki,
-
powstawanie gospodarstw agroturystycznych,
-
możliwość wykorzystania istniejących warunków leśnych do jazdy konnej, rowerowej oraz spacerów, kuligów,
-
wyznaczenie terenów rekreacyjno – sportowych, boisk LZS, na Smolarni i boiska szkolnego,
| -
degradacja i zagrożenie środowiska,
-
brak możliwości zagospodarowania odpadów komunalnych,
-
istnienie wielu dzikich wysypisk śmieci,
-
wypalanie starych i suchych traw – zagrożenie ekologiczne i pożarowe,
-
słabe wykorzystanie ekologicznych odnawialnych źródeł energii,
-
bark infrastruktury turystycznej,
-
brak informacji turystycznej,
-
brak bazy gastronomicznej,
-
mała ilość gospodarstw agroturystycznych,
-
brak wyznaczonych szlaków turystyki pieszej
i rowerowej,
|
4. Gospodarka i rynek pracy
|
Strony mocne
|
Strony słabe
| -
duża świadomość lokalnych liderów co do konieczności rozwoju przedsiębiorczości na terenie wsi,
-
rozwijanie nowych form zarobkowania - agroturystyka, rzemiosło ludowe,
-
rozszerzanie asortymentu twórców ludowych,
-
wykorzystanie zasobów leśnych celem poprawy sytuacji materialnej,
-
możliwość dużej działalności gospodarczej
w kierunku turystycznym,
-
możliwość nawiązywania współpracy z zagranicą dzięki bardzo dużej ilości mieszkańców wsi na stałe mieszkających szczególnie w Niemczech,
-
działanie całodobowej stacji paliw,
| -
niewykorzystanie możliwości i środowiska wytwórczego,
-
brak przemysłu w stosunku do możliwości mieszkańców,
-
niewykorzystany stan usług dla ludności,
-
słaby rozwój rzemiosła,
-
wyjazdy w celach zarobkowych fachowców,
-
upadek zakładu – tartak,
-
słabe możliwości zatrudnienia,
-
niewykorzystanie walorów turystyczno –rekreacyjnych,
-
brak zbiornika wodnego który uatrakcyjniłby miejsce wypoczynku dla obecnych i przyszłych turystów,
|
5. Infrastruktura techniczna
|
Strony mocne
|
Strony słabe
| -
wolne tereny pod budownictwo,
-
wolne tereny pod budownictwo mieszkaniowe,
-
tereny pod budownictwo letniskowe,
-
miejscowość zwodociągowana,
-
położenie drogowe - dogodne położenie względem Opola, Nysy, Prudnika,
-
bliska odległość i dogodne położenie względem autostrady Wrocław – Katowice,
-
zorganizowana selektywna zbiórka odpadów,
| -
zły stan dróg - szczególnie gminnych: Wilcze, Wygon, Trzy domy,
-
zły stan dróg powiatowych,
-
brak chodników,
-
brak oświetlenia - w kierunku Wilcza, Trzech domów,
-
brak kanalizacji sanitarnej,
-
słaba sieć placówek handlowych i usługowych,
-
utrudniony dostęp do mediów infrastruktury technicznej,
-
odczuwalny brak szybkiego łącza internetowego,
-
słaby zasięg telefonii komórkowej,
|
6. Infrastruktura społeczna
|
Strony mocne
|
Strony słabe
| -
aktywnie działające organizacje,
-
dobrze zorganizowani mieszkańcy,
-
duża aktywność mieszkańców wsi,
-
duże zainteresowanie nowymi pomysłami
i projektami,
| -
słaba aktywność większości mieszkańców,
-
brak młodzieży,
|
7. Oferty kulturalno - rekreacyjne
|
Strony mocne
|
Strony słabe
| -
Imprezy cykliczne o zasięgu wiejskim
i gminnym i międzynarodowym:
-
Dzień Kobiet - spotkanie na Sali,
-
Dzień Matki i Dziecka – coroczny festyn,
-
Święto pieczonego ziemniaka – coroczny festyn,
-
Wieczór wigilijny – corocznie,
-
Turniej sołectw w piłce siatkowej - boisko na Smolarni – corocznie,
-
Kulig dla dzieci – luty,
-
Międzynarodowy Turniej Piłki Prądowej - Wasserball – sierpień – corocznie,
2. Możliwość korzystania z:
-
Sali Wiejskiej,
-
Sali Gimnastycznej,
-
Biblioteki,
-
Terenów rekreacyjnych boiska LZS, na „Smolarni”,
3. Możliwość działania w organizacjach
społecznych:
-
OSP, KGW, TKMN, LZS,
-
Wspaniale układająca się współpraca członków OSP ze strażakami Herzegorad z Niemczech i Pisecznej z Czech,
-
obozy strażackie,
-
udział w turniejach,
-
pomoc sprzętowa,
-
istnienie Izby Regionalnej przy ZS w Przechodzie.
| -
słaba aktywność społeczna mieszkańców,
-
małe zainteresowanie sprawami swojej miejscowości,
-
brak jednolitej silnej organizacji pozarządowej typu Stowarzyszenia Rozwoju, obejmującej działaniem wszystkie organizacje i działania,
-
niewystarczające wykorzystanie form spędzania czasu wolnego dzieci i młodzieży,
-
brak miejsca na obozowisko,
-
brak miejsca spotkań w centrum wsi,
-
brak ogólno dostępnego miejsca na wystawy eksponatów Izby Regionalnej
|
8. Oświata
|
Strony mocne
|
Strony słabe
| -
Po rozbudowie znacznie polepszenie warunków nauki w Szkole Podstawowej:
-
powstanie nowej sali gimnastycznej,
-
pracownia komputerowa,
-
sanitariaty,
-
zajęcia z regionalizmu w wykorzystaniem izby tradycji,
-
pielęgnowanie tradycji śląskich,
| -
Niewystarczające wyposażenie:
-
sali gimnastycznej - materace, piłki itp.,
-
sali wiejskiej sprzęt nagłaśniający, rekreacyjny stoły do tenisa,
-
sali komputerowej - w nowoczesne stałe łącze internetowe,
-
|
9. Ochrona zdrowia
|
Strony mocne
|
Strony słabe
| | -
słaba oferta specjalistyczna ośrodka zdrowia – okulista, ginekolog itp.,
|
VI. Szanse i zagrożenia
1. Szanse
1.1. Rozwój rolnictwa
-
rozwój produkcji drobnego inwentarza,
-
przetwórstwo płodów rolnych dobrej jakości,
-
stworzenie warunków do rozwoju drobnej wytwórczości,
-
dobre i wydajne gospodarstwa rolne,
-
wykorzystanie odnawialnych źródeł pozyskiwania energii (biomasa) jako źródła dochodu.
1.2. Ochrona środowiska
-
działania na rzecz ochrony środowiska,
-
pozyskiwanie energii z alternatywnych źródeł.
1.3. Walory przyrodnicze
-
wykorzystanie zasobów przyrodniczych i kulturowych w celach rozwojowych
i promocyjnych.
1.4. Baza rekreacyjno sportowa, turystyka i agroturystyka
-
budowa zbiornika małej retencji,
-
budowa zaplecza rekreacyjno-sportowego,
-
poprawa standardu istniejących obiektów rekreacyjnych i oświatowych,
-
stworzenie ośrodka szkolenia służb ratowniczych,
-
turystyka lecznicza i rekreacyjna,
-
rozwój turystyki na bazie posiadanych zasobów naturalnych, rozwój gospodarstw ekologicznych i agroturystycznych.
1.5. Poprawa standardu oświaty
-
stworzenie nowoczesnego centrum oświaty,
-
poprawa standardu istniejących budynków oświatowych.
1.6. Napływ kapitału
-
współpraca z Lokalną Grupą Działania „Wspólne Źródła – Partnerstwo Obszarów Wiejskich Gmin Korfantów i Prudnik”,
-
pozyskiwanie środków w ramach programu „Odnowa wsi”,
-
napływ kapitału inwestycyjnego – zagranicznego.
2. Zagrożenia
2.1. Rynek pracy
-
bezrobocie,
-
brak przemysłu i usług,
-
wzrost zjawisk patologicznych.
2.2. Odpływ ludności za granicę
-
spadek liczby mieszkańców,
-
starzenie się społeczeństwa,
-
szybki wzrost migracji ludzi młodych i wykształconych.
2.3. Restrukturyzacja oświaty
-
polegająca na zamykaniu placówek,
-
ograniczony dostęp do oświaty i kultury.
2.4. Słaba infrastruktura turystyczna
2.5. Słaba infrastruktura techniczna
VII. Główne kierunki rozwoju miejscowości Przechód
Kierunki rozwoju wsi przyjęto na podstawie i z wykorzystaniem dokumentów
strategicznych takich jak:
-
Strategii Rozwoju Gminy Korfantów,
-
Planu zagospodarowania przestrzennego Gminy Korfantów,
-
Planu Rozwoju Gminy Korfantów 2005 – 2006,
-
Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich.
oraz na podstawie analizy mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń omawianych na warsztatach w dniu 7 maja 2007 r. oraz na zebraniu wiejskim w dniu 18 maja 2007 roku.
Wieś Przechód ma ogromną i realną szansę na rozwój turystyki i agroturystyki. Położenie wsi na skraju największego obszaru leśnego w woj. opolskim – „Borów Niemodlińskich” oraz w bliskiej odległości do autostrady (zjazd w kierunku Nysy i Opola
16 km w pełni utwierdza w przekonaniu, że ten kierunek rozwoju wsi jest prawidłowy.
Dodatkowym czynnikiem jest znalezienie się w planie zagospodarowania przestrzennego gminy Korfantów, oraz w planie rozwoju gminny akwenu wodnego
o powierzchni ok. 7 ha.
Budowa zbiornika będzie siłą napędową w procesie powstawania małej infrastruktury (punkty gastronomiczne, rozrywkowe itp.), przyczyniając się do powstania nowych miejsc pracy w rejonie.
Koniecznością jednak jest opracowanie szczegółowego planu zagospodarowania przestrzennego centrum wsi oraz planu zagospodarowania wiejskich przestrzeni publicznych z uwzględnieniem budowy Centrum Szkolenia Służb Ratowniczych oraz odpowiedniego miejsca przeznaczonego do rozgrywania Międzynarodowego Turnieju Piłki Prądowej – Wasserball.
W celu poprawienia bezpieczeństwa i estetyki wsi konieczna jest modernizacja dróg
a w szczególności chodników w centrum wsi.
Istotną sprawą jest powstanie Wiejskiego Domu Kultury na podbudowie sali wiejskiej w celu samorealizacji mieszkańców w dziedzinie kultury, oświaty, rekreacji i sportu.
1. Kierunki rozwoju Przechodu przedstawiają się następująco:
-
Uświadomienie mieszkańcom, że Przechód jest jeden, a wszystko co robimy to robimy dla siebie i innych.
-
Powstanie Stowarzyszenia Rozwoju Wsi.
-
Poprawę estetyki wsi.
-
Naprawę stanu środowiska.
-
Wykorzystanie walorów przyrodniczych dla rozwoju turystyki.
-
Tworzenie warunków do podejmowania działalności gospodarczej usługowej a także pozyskiwanie kapitału.
-
Tworzenie bazy turystycznej i gastronomicznej.
-
Poprawa stanu infrastruktury drogowej.
-
Uporządkowanie gospodarki odpadami.
-
Zwiększenie udziału energii czerpanej ze źródeł ekologicznych.
-
Budowa kanalizacji sanitarnej lub małych systemów kanalizacyjnych
i przydomowych oczyszczalni ścieków.
-
Zwiększenie promocji i reklamy miejscowości i podejmowanych działań,
-
Stworzenie Centrum Szkolenia Służb Ratowniczych.
2. Wizja rozwoju
2.1. Stworzenie spójności społecznej
2.2. Zwiększenie szans rozwojowych wsi
2.3. Wzmocnienie potencjału społecznego i gospodarczego
|