Ana səhifə

BÖLÜM – II yüksek teknoloji endüstri Çevresi


Yüklə 54.41 Kb.
tarix25.06.2016
ölçüsü54.41 Kb.

BÖLÜM – II

YÜKSEK TEKNOLOJİ ENDÜSTRİ ÇEVRESİ

Günümüz ekonomisi gücünü yüksek teknoloji endüstrilerinden almaktadır. Bilgisayar, iletişim, uzay ve havacılık, genetik, biyo-teknoloji, vb. endüstrilerde meydana gelen en ufak bir yenilik diğer bütün endüstrilerde doğrudan veya dolaylı olarak etkisini göstermektedir. Rekabetin şiddeti ve pazar dinamiklerinin yapısı bugüne kadar hiç olmadığı bir biçimde değişkenlik göstermektedir.




1. TEKNİK KÖKENLİ GİRİŞİMCİ


Ekonominin gereken dinamizm içinde olabilmesi sürekli yeni girişimlerle sağlanabilmektedir. Girişimci, ekonominin temel yönlendirici gücü, katalizörüdür. Sürekli yeni iş sahalarının açılması, istihdam alanlarının yaratılması, katma değer üretilmesi, topluma ve devlete fayda sağlanmasında girişimcinin payı büyüktür. Yeni ekonomik düzende, özellikle teknoloji tabanlı faaliyet alanlarında, yüksek beyin gücü ve güçlü sermaye gerektiren ar-ge yoğun iş kollarında teknik kökenli girişimcinin rolü ve önemi artmaktadır.




1.1. Teknik Kökenli Girişimci Kavramı

Yüksek teknoloji işletmesinin kuruluşunda temel yapı taşlarından biri girişimci faktörüdür. Klasik üretim faktörleri olan toprak, emek ve sermayeyi birleştirip bir potada yoğuran girişimci kimliği günümüzde ayrı bir önem kazanmaktadır.


Girişim, fırsatları değerlendirme sırasında belli bir risk alarak davranma yeteneğidir. Girişimci; değişim ve fırsatları kendi yararına kullanabilen, sezgileri güçlü, taktik uygulama yetenekleri olan, sorun çözümüne yardımcı olabilecek tekniklerden yararlanabilen bir kişiliğe sahiptir101. Özetle girişimci, klasik üretim faktörlerini biraraya getirerek topluma ürün ve/veya hizmetler oluşturarak kendisine kazanç sağlayan kişidir.

İngilizce karşılığı “entrepreneurship” olan girişimci kavramı faaliyet alanı teknoloji tabanlı işler olduğunda yerini “tekno-girişimci (technopreneurship)”ye bırakmaktadır. Tekno-girişimci temel başlığı altında; bilgisayar ve internet tabanlı faaliyet gösteren kuruluşların girişimcileri için “cyberpreneurship-sibergirişimci” veya “netpreneurship-netgirişimcisi”102 diğer bir yüksek teknoloji alanı olan biyoteknoloji, ilaç ve tıp dalları düşünüldüğünde “academic entrepreneurship - akademik girişimci” 103 gibi terimler kullanılmaktadır.


Tekno-girişimci, teknoloji tabanlı faaliyet alanlarında yeni fikirlerin yeniliklere dönüştürülmesini ve yeni iş fırsatlarının yaratılmasına yönlendirilmesini sağlayan kişidir104.
Tekno-girişimci gelişim modelinin bileşenlerini aşağıda Şekil 2-1’deki gibi görmek mümkündür105. Bu modelde yer alan temel bileşenler; aile özellikleri, eğitim ve yaş, sektör/iş deneyimi ile hedefler, kişilik ve motivasyondur.

Aile Özellikleri : Bireyin yetiştiği aile ortamı, özgeçmişi, ailede varsa “girişimci ruhu”nun özellikleri, kendi işinin sahibi ebeveyn modeli.
Eğitim ve Yaş : Eğitim formasyonu yapısı; özellikle mühendislik ve benzeri eğitim, yüksek lisans derecesi. Otuzlu yaşlarda veya daha genç.


Şekil 2-1 : Teknik Kökenli Girişimci Gelişim Modeli.



Kaynak : Edward B. Roberts, Entrepreneurs in High Technology: Lessons From MIT and Beyond, Oxford Unv. Press, Oxford, 1991, s:52.
Sektör / İş Deneyimi: Sektör tecrübesi, geçmiş iş deneyimleri, çalışılan firmalar ve onların yapıları. İşletme içi alınan görev ve sorumluluklar, risk alabilme özelliği ve kariyer planlaması.
Hedefler, Kişilik ve Motivasyon : İcat edici, keşfedici kısaca yenilikçi bir yapıya sahip olunması. Bağımsızlık, kendi işinin sahibi olma arzusu ve uzun vadeli hedeflerini gerçekleştirme isteği.

Teknik kökenli girişimcilere örnek olarak, Tablo 2-1’de yer alan, dünyanın önde gelen bilişim firmalarının kurucuları gösterilebilir.


Tablo 2-1 Bilişim Sektörünün Önde Gelen Firmaları ve Kurucuları.

Kişi

Kurum

Bill Gates / Paul Allen

Microsoft

Bill Hewlett / David Packard

Hewlett Packard (HP)

Gordon Moore / Robert Noyce /Andy Grove

Intel

Michael Dell

Dell Computer

Steve Jobs

Apple Computer

Gordon Eubanks

Symantec Corporation

Steve Case

America Online (AOL)

John Warnock / Charles Geschke

Adobe Systems

Ed McCracken

Silicon Graphics

Ken Olsen

Digital Equipment (DEC)

T.J. Rodgers

Cypress Semiconductor

Jeff Bezos

Amazon.com

David Filo / Jerry Yang

Yahoo.com

Bu tablodaki kişiler sahip oldukları vizyon ve bilgilerini pazarlama becerileriyle birleştirerek yüksek teknoloji endüstrilerinde başarılı olmuşlardır. Listedeki isimlerden bazıları okul hayatını yarıda bırakarak hızla iş hayatına atılmışlar, çalışma disiplini ve azimleri ile bilişim sektöründe ün yapmışlardır.



1.2. Yüksek Teknoloji Endüstrilerinde Girişimcinin

Temel Özellikleri
Yüksek teknoloji ürün ve/veya hizmetle ilgili olarak bir ihtiyacın tanımlanmasından, teknik olarak icat-buluş aşamasından, ürünün teknik tasarımı; üretimi ve sonrasında pazara sunumu yani ticari bir kimlik kazandırılması aşamasına kadar olan bütün bir süreçler Şekil 2-2’den de görüleceği üzere zinciri yüksek teknoloji girişimcisinin yoğun katılımı ile mümkün olmaktadır106.

Ş
ekil 2-2 : Ürün – Pazar Gelişiminde Teknik Kökenli Girişimcinin Rolü.



Kaynak : Andrew J. Czuchry,Thomas W. Zimmerer,“Technology Maturation :

The Missing Element in the Development of High-Tech Entrepreneurship”,



http://www.alliedacademies.org/archieve/aej/ee1-1/paper2.html, 26 Haziran 1999 .
Teknoloji pazarlarının yoğun rekabet ortamında, belirsiz ve risk dolu yapısı içerisinde, firma iştigal sahasının belirlenmesi; kuruluş altyapı hazırlık çalışmalarının düzenlenmesi ve işletme faaliyetlerinin etkin bir biçimde yürütülmesi gibi zor ve karmaşık bir oluşum tekno-girişimcinin belirli özelliklere sahip olmasıyla aşılabilmektedir.

Tekno-girişimcinin temel özellikleri arasında 107;




  • Girişimcinin bir önceki sektör / iş deneyiminin benzer ürün ve pazar özellikleri arasında olması,

  • Açık fikirli ve yenilikçi olmasının yanında objektif olması,

  • Takım çalışmasına yatkın olması,

  • Girişimcinin pazarlama ve finans konularına da en az teknik konular kadar

hakim olması,

  • Girişimcinin genç ve dinamik olması ön planda yer almaktadır.

Tekno-girişimcinin pazar dinamiklerini iyi analiz edebilmesi, hedef tüketici istek ve ihtiyaçlarını iyi yorumlayabilmesi ancak sektör deneyimi ile mümkündür. Mevcut sektörde ilgili iş kolunda daha önceki çalışma süreleri ve yoğunlukları, aldığı görev ve sorumluluklar, varsa önceki girişim deneyimleri kurulacak olan yeni bir girişimin başarısında etkin rol oynar108.


Tekno-girişimci yeni fikirlere karşı objektif olmalıdır. İşletme içerisindeki en zor görevlerden biri; yöneticilerin yaratıcı, orijinal yeni fikirleri objektif bir biçimde değerlendirmesi durumudur. Bu fikirler rasyonel bir şekilde düşünülmeli; teknik olarak uygulanabilirliği, pazar potansiyeli ve işletmenin zayıf ve kuvvetli yönleri ile uyumu incelemeli; bu durumun bir fırsata, kazanca dönüştürülüp dönüştürülemeyeceği sorusunun doğru cevabı aranmalıdır. Yüksek teknoloji pazarları yapı itibariyle yoğun rekabetin yaşandığı, talep, teknoloji ve pazar belirsizlikleri ile dolu ortamlardır. Fakat aynı zamanda yeni ürünlerle pazar ilk-öncü girenler için yüksek kâr getirisi de sağlayabilmektedir. Bu sebeple her yaratıcı fikir iyi analiz edilmelidir, aksi taktirde işletme bir dar boğaza sürüklenebilir.
Tekno-girişimci geniş bir vizyona sahip olmalı yoğun rekabet ortamında pazardaki tehditleri ve fırsatları, tüketici istek ve ihtiyaçlarını, işletmenin gelecekteki durumunu, hedeflerini ve yapılması gerekenleri iyi bir şekilde programlamalıdır. Tekno-girişimci işletme için gereken sermayeyi bulabilmelidir. Finansal kaynakların temini ise uygun işletme plan ve projeleri ile sağlanabilmektedir. Yatırımcıların ilk gözlemledikleri unsur verilen kaynakların hangi alanlarda kullanılacağı, işletmenin yeteneklerinin hangi ölçüde olduğu ve bir zaman planlamasıdır. Girişimci işletmenin her aşamasında planlamayla hareket etmelidir. Planlama işletme başarısında en önde yer almalıdır.
Tekno-girişimci aynı zamanda işletme içerisinde birbirine destek veren, tamamlayıcı ortak bir amaç için uyumlu çalışan takımlar inşa etmelidir. Teknoloji tabanlı işletmeler genellikle bürokrasinin az olduğu yoğunluklu olarak organik bir yapıya sahiptirler. Bu tip örgüt yapıları yenilik ve yaratıcılıkların daha çabuk işlerlik kazandığı ortamlardır. Ar-ge, üretim, pazarlama bölümlerinin işletme başarısı için eş uyumlu olarak hareket etmesi firma başarısında zorunludur. İşletme içerisindeki farklı yetenek gruplarının ahenk içinde çalışmasında girişimciye önemli görevler düşmektedir. Bunun sağlanabilmesi ise uyumlu kişilik özelliği, iş alışkanlıkları ve yönetim tarzıyla işletme yönetim takımları arasında güçlü bir koalisyon oluşturmakla mümkündür109.
Araştırmalar göstermektedir ki, yüksek teknoloji işletmelerinin kurucuları, genellikle faaliyet alanı belirli bir uzmanlaşma gerektirdiğinden benzer disiplinlerden gelmektedir. Fakat farklı disiplinlerden gelen kurucuların firma faaliyetlerinin başarısında tamamlayıcı rol oynadıkları da gözlemlenmektedir. Bu disiplinler yoğunlukla temel bilimler, mühendislik, işletme ve bu alanların üstüne yüksek lisans derecesi olmaktadır110.

1.3. Girişimci ve Eğitim İhtiyacı

Bilgi yoğun sektörlerde; ürün, teknoloji ve pazar gibi unsurlarda yaşanan çok hızlı değişim ve gelişimler yeni işletme-yönetim bilgileriyle ivme kazanmakta ve farklı boyutlar almaktadır. Bu aşamada yüksek teknoloji ekonomisinin temel motoru olan teknik kökenli girişimcilerin güncel işletme anlayış ve uygulamalarıyla bütünleştirilmeleri zorunlu hale gelmektedir.


İşletmecilik bilgisi konusunda dünyada saygın bir yeri olan ABD’de girişimcilerin eğitimi konusuna son dönemde daha da ağırlık verilmiştir. Üniversitelerde girişimcilik merkezlerinin sayısı artmakta, öğrenciler daha fazla yeni girişimcilik anlayış ve uygulamalarını içeren ders ve programlara rağbet etmektedirler 111. Bu okullarda öğrenciler temel işletmecilik bilgilerinin yanında, şirket kurma ve hukuki düzenlemeler, iş-fizibilite planlarının hazırlanması, küçük-orta boy işletme yönetimi, sermaye kullanımı, endüstri analizi ve rekabet, iş büyüme ve genişleme yönetimi, proje odaklı çalışma, fırsat yönelimli yönetim vb. içerikli konulara eğilmektedirler 112. Ayrıca girişimciler küresel iş dünyasının gerektirdiği iletişim ve liderlik becerilerini geliştirmekte sürekli olarak teorik ve pratik işletmecilik bilgilerini bütünleştirmekte ve yenilemektedirler 113.
Yüksek teknoloji ekonomisi varlığını devam ettirebilmesi için şiddetle daha fazla girişimciye ihtiyaç duymaktadır. Artık sadece klasik üretim faktörlerini bir araya getiren girişimci özellikleri hızla değişmiş ve yeni bir kimlik kazanmıştır.
Günümüzde bütün sektörler yüksek teknolojiyle gelişim göstermektedir. Bu alanlarda yeni bir iş sahası açmak belirli bir uzmanlık düzeyi, belirli bir birikim gerektirmektedir. Ayrıca teknik açıdan karmaşık bir bünyeye sahip olan yeni ekonominin iş faaliyetlerinde işletmelerin varlıklarını sürdürmeleri çok zor hale gelmiştir. Yeni ekonomi, yüksek düzeyde bilimsel-teknik bilginin modern işletmecilik uygulamalarıyla entegrasyonunu talep etmektedir.
Acımasız rekabet ortamında teknik kökenli girişimciler ürettikleri ürün ve/veya hizmetin pazar açısından neyi ifade ettiğini hızlı bir biçimde sorgulamak durumundadırlar. Teknik kökenli girişimciler; işletmenin temel yeteneklerini, kuvvetli ve zayıf taraflarını, hedef pazar analizlerini, tüketici istek ve ihtiyaçlarını, pazarlama stratejilerini, finansal imkanlarını, insan kaynakları açısından ihtiyaçlarını vb. bütün temel işletmecilik bilgilerini iyi bir şekilde özümsemelidirler. Tüm bu konular işletme açısından hayati önem taşımaktadır.
Dünyada teknik kökenli girişimcilerin ekonomi içerisinde oynadığı rolün ciddiyetini ilk kavrayan ülkelerin başında ABD gelmektedir. Liberal ekonominin motoru sayılan girişimcinin çok hızlı bir biçimde değişen teknoloji ve işletmecilik uygulamaları karşısında yeniden tanımlanması ve desteklenmesi zorunlu olmuştur. Bunun için başta devlet kurumları olmak üzere, üniversiteler küçük orta ölçekli işletmeler için yeniden yapılanma hareketi başlatmışlar ve küresel rekabet ortamı için hazırlıklar yapmışlardır. Devlet, yeni iş sahalarının açılmasında altyapı desteğini, teşvikleri artırmış yeni finansal imkanlar ve düzenlemelerle kolaylaştırıcı rol oynamış, böylelikle girişimcilik potansiyelini özendirici uygulamalara hız vermiştir. Devlet düzenlemeleri ile birlikte paralel olarak eğitim nosyonu olan tüm resmi, yarı resmi ve özel kurumlar yeni ekonominin talep ettiği girişimci profili oluşturulması için üstlerine düşen görev ve sorumlulukları için planlamalar yapmışlardır. Bu amaçla iş hayatının her alanında sürekli eğitim programları başta olmak üzere “girişimcilik merkezleri”, “girişimcilik enstitüleri”, “girişimcilik yüksek lisans programları” vb. açılmış ve bu programların ülke geneline yayılması hedeflenmiştir. Geleceğin ekonomisinde özellikle yüksek teknoloji endüstrilerinde teknik kökenli girişimcilerin oynayacakları rolün öneminin artacağı bilinmektedir114.

1.4. Türkiye Açısından Değerlendirme

Türkiye açısından bir değerlendirme yapıldığında konu iki açıdan dikkat çekicidir. Birincisi ülke nüfusun büyük bir bölümü halen tarımla uğraşmaktadır. İkincisi ise insan kaynakları açısından ülkemiz bilişim ekonomisi için hazırlanabilecek genç ve iyi bir beyin gücüne potansiyeline sahiptir.


Gelişmiş ülkelerde biyo-teknoloji ve genetik alanlarındaki bütün gelişmeler tarım ve hayvancılık sektörlerinde çok çabuk uygulama imkânı bulmaktadır. Böylelikle daha az tarımsal istihdam ile daha büyük bir tarımsal çıktıya sahip olunmakta, ülke ekonomisine pozitif katkılar sağlanmaktadır. Oysa ki, bu alanda ülkemizde ciddi sıkıntılar yaşanmaktadır. Tarım ve hayvancılık konusunda modern üretim teknikleri halen tam anlamıyla geçerlilik kazanmamıştır.
Gelişmiş ülkeler açısından yeni teknolojilerin tarımda uygulanması olumlu olduğu kadar olumsuz yansımaları da ortaya çıkarmaktadır. Yeni teknolojiler daha hızlı ve daha fazla ürünler üretip insan sağlığına önem veren çevre ile dost olarak düşünülürken birtakım yanlış uygulamalar sonucu problemli tarafları da ortaya çıkmaktadır. Örneğin hayvancılıkta daha fazla çıktı elde etmeyi amaçlayan teknikler sonucunda deli dana hastalığı meydana gelebilmiştir. Ayrıca bitkilerde uygulanan teknolojilerin hormonlu ürünlerle insan sağlığı açısından birtakım sorunları da beraberinde getirmektedir. Türkiye’nin tarım ve hayvancılık endüstrilerinde yaşanmakta olan değişimi hızlı bir biçimde algılaması ve yeni düzenlemelere gitmesi gerekmektedir. Yakın gelecekte bilimin bu alandaki yansımalarıyla dışarıdan daha fazla ürünün daha düşük fiyatlarla iç pazara nüfuz etmesi ülke ekonomisi ve tarımdaki istihdam açısından ciddi tehlikelere yol açabileceği düşünülmektedir.
Konunun ikinci önemli boyutu ülkemizin hızlı nüfus artışı ve bu nüfusunun eğitimidir. Yeni ekonomi daha fazla kalifiye elemanı istihdam etmekte ve kalifiye olmayan elemanları ise dışarıda tutmaktadır. Dünya ekonomisi içerisinde özellikle bilgisayar, iletişim ve internet teknolojileri alanında büyük iş fırsatları bulunmaktadır. Genç nüfus potansiyeli iyi yönlendirilmediği taktirde bu durum aynı zamanda büyük bir tehlike anlamını da taşımaktadır. Bu entelektüel potansiyel hızlı bir şekilde yüksek teknoloji temelli iş sahaları için hazırlanmalıdır. Örneğin teknik kökenli girişimcilik açısından İrlanda, Hindistan vb. ülkelerin bilişim teknolojileri konusundaki oynadığı rol gözden kaçırılmamalı iyi bir model olarak incelenmelidir.
Diğer taraftan gelişmiş ülkeler, temel bilimler, mühendislik, tıp vb. konularda yetişmiş insanlara kucak açmaktadırlar. ABD, yüksek teknoloji endüstrilerinin gelişiminde sürekli yeni beyinlere ihtiyaç duymakta ve bu konuda özendirici çalışmalar yapmaktadır. Türkiye beyin göçü konusunda önlemler almalıdır.
Küresel ekonomi içerisinde iletişim teknolojileri yardımıyla her alandaki gelişmeyi takip etmek mümkündür. Internet, gelişmekte olan ülkeler açısından yeni iş alanları ve fırsatları sunabilmektedir. Dünyanın her köşesindeki tüketicilere ve işletmelere ulaşmak hiç olmadığı kadar kolaydır.
Türkiye’de özellikle küçük-orta boy ölçekli işletmelerin ekonomideki gücü büyüktür. Bu ölçekte faaliyet gösteren işletmelerde uzun dönemli rekabetçi perspektifin yeterince olmadığı bilinmektedir. Oysa ki, ülkemizin şiddetle ihtiyacı olan etkin ve verimli iş sahalarının yaratılabilmesinde ve mevcut işletmelerin de artan rekabet ortamında ayakta kalabilmelerinin sağlanmasında işletmecilik bilgisinin ayrı bir önemi bulunmaktadır.
Geleceğin bilgi yoğun sektörlerinde özellikle temel bilimler, mühendislik vb. disiplinlerden gelen kişilerin “işletmecilik bilgisi” ile bütünleştirilmeleri gerekmektedir. Bu alandaki temel görev ve sorumluluklar konuyla ilgili bütün resmi, yarı resmi ve özel kurumlar arasında bir eş uyum içerisinde yani bir plan ve koordinasyon dahilinde paylaşılmalıdır. Bu kapsamda; üniversiteler, yüksek teknoloji enstitüleri, Sanayi ve Ticaret Bakanlıkları, Devlet Planlama Teşkilatı, Sanayi ve Ticaret Odaları, KOSGEB İdari Üniteleri, Milli Prodüktivite Merkezi, finans kurumları, vb. unsurlar önemli yapı bileşenlerini teşkil etmektedirler.
Yeni ekonomik düzende başta üniversitelerimiz olmak üzere konuyla ilgili tüm kurumlar “yeni girişimcilik modelleri ve küçük-orta ölçekli işletme yönetimi” konusundaki çalışmalara daha fazla yer vermelidirler. Yetişmiş beyin gücü açısından önemli bir potansiyele sahip olan ülkemizin yeterli sermaye birikimi, işletme-yönetim bilgisi, uygun altyapı, devlet teşvik ve düzenlemeleri gibi faktörler bir araya getirildiğinde rekabetçi avantajını elde etmesi ve arzu edilen ekonomik seviyeye gelmesi kuşkusuzdur.



101 İlter Akat, Gönül Budak, Gülay Budak, İşletme Yönetimi, Beta Basım Yayım, İstanbul,1994,386.

102 Knight, Russell M., “Cyberpreneurship or Entrepreneurship on the Internet”, ausweb99, http://www.scu.edu.au/sponsored/ausweb, Erişim Tarihi:16 Ağustos 2000, Sayfa Sayısı:9.

103 James A. Hayward, “Biotechnology Transfer”, Cosmetics & Toiletries , Vol:10, May 1995, s:51.

104 “What is Technopreneurship”, National Science Technology Board - Singapur

http://www.nstb.gov.sg/ntsb/web/homepage , 21 Haziran 1999.

105 Edward B. Roberts, Entrepreneurs in High Technology: Lessons From MIT and Beyond,

Oxford Unv. Press, Oxford, 1991, s:94.




106 Robert D. Hisrich, “Factors Affecting The Development and Marketing Of High Technology

Products”, Managing the High Technology Firm Conference , The Graduate School of Business

University of Colorado, Ed.: Luis R. Gomez-Mejia, Michael W. Lawless, Boulder, 13-15 Ocak 1988,

s:269.


107 Garry D. Bruton, Yuri Rubanik, “High Technology Enterpreneurship in Transitional Economies :

The Russian Experience”, Journal of High Technology Management Research , Fall 1997, s:216.



108 Robert D. Hisrich, a.g.m. , s:270.

109 Frank Hull, Gene Slowinski, Paul Collins, “Entrepreneurial Strategies For Effectively Partnering

With Corporations in High-Technology: A Preliminary Analysis”, Managing the High Technology



Firm Conference, a.g.e. , s:202.

110 William C. Dunkelberg, Arnold C. Cooper, “Hi-Tech Entrepreneurs : Backgrounds, Characteristics and Objectives”, Managing the High Technology Firm Conference, a.g.e. , s:197.

111 Thompson, John L., “The World Of The Entrepreneur – A New Perspective”, Journal of Workplace Learning : Employee Counselling Today, Vol:11, Issue:6, 1999, http://www.emerald.com, Erişim Tarihi :18 Temmuz 2000, Sayfa Sayısı:18.

112 Jack, Sarah L. , Anderson, Alistair, “Entrepreneurship Education Within The Enterprise Culture Producing Reflective Practitioners”, International Journal of Entrepreneurial Behaviour & Research, Vol:5, Issue 3, 1999, http://www.emerald.com, Erişim Tarihi:18 Temmuz 2000, Sayfa Sayısı:15.

113 Leıtch, Claire M., Harrıson Richard T., “A Process Model For Entrepreneurship Education and Development”, International Journal of Entrepreneurial Behaviour & Research, Vol:5, Issue 3, 1999, http://www.emerald.com, Erişim Tarihi :18 Temmuz 2000, Sayfa Sayısı:23.

114 Murat Erdal, “Yeni Ekonomide Teknik Kökenli Girişimcinin Rolü”, Öneri, Marmara Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Ocak 2001, Sayı:15, Yıl:6, Cilt:4, s:112-113.



Doç. Dr. Murat ERDAL


İstanbul Üniversitesi, Siyasal Bilgiler Fakültesi, İşletme Bölümü 34116 Beyazıt-İst

www.muraterdal.com, Tel : (0212) 440 02 45



Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©atelim.com 2016
rəhbərliyinə müraciət