Kajian teoritis deskripsi Teori 1 Kinerja Lembaga Audit Pemerintah
|
|  Yüklə 163.92 Kb.
|
       
BAB2 KAJIAN TEORITIS 2.1. Deskripsi Teori 2.1.1. Kinerja Lembaga Audit Pemerintah Kinerja adalah korelasi antara organisasi dan knltural ( Dengan kata lain, kinerja sebuah organisasi alan lembaga kinerja karyawan melalni perbaikan snasana ke1ja. Sed organisasi adalah kelompok masyarakat yang terdiri dari orang yang berfungsi mengatur tmtnk mencapai tnjuan bers menerus (Stephen,1989,p2). Fungsi organisasi terbagi al pengaturan, memimpin, dan mengawasi. Sebnah organ prodnktif jika mencapai tujnan dengan biaya yang ren diperlukan snasana organisasi yang sehat. Suasana organisasi adalah serangkaian sifat lingkun dapat dinkur berdasarkan persepsi kolektif dari orang-orang bekerja di dalam lingkungan tersebnt, dan diper mempengarnhi motivasi serta perilaku mereka. (A.Dale,l99 dna uknran yaitu I. Uknran kualitatif yang melipnti tanggung jawab, 2. Ukuran kuantitatif yang meliputi suasana indiv kelompok, dan suasana organisasi Pemecahan-pemecahan yang diharapkan untuk masalah-m organisasi yaitu tampak pada tabel berilmt : Tabel -?·I Suasana kerja Gejala Kescragaman Tanggung Kcjelasan Standar Se tinggi jawab organisasi rendah pe rendah rendah Rencana Perluasan dan pemerkayaan Manajemcn mclalui sasaran Pe tindakan jabatan oo Sumber: KmetJa (A.Dale, Elex Media Komputmdo, 1 Faktor-faktor tingkat kinetja karyawan adalah lingk manajemen, desain jabatan, penilaian kinerja, umpa administrasi pengupahan. Berbicara mengenai lingkungan, elemen-elemen kunci dalam lingkungan kerja yang mempe dan produktivitas, antara lain : sifat pekerjaan itu sendiri, su ada pada individu, umpan balik yang diterima, da pelaksanaan peketjaan tersebut. Hal itu dapat digambarka model yaitu rantai kinetja. Rantai kinerja merupakan suatu model yang bermanfa memuat sejumlah faktor yang sering dipandang sebagai fen dan menunjukkan hubungan serta selanjutnya beberapa strat sistematis mendiagnosis dan memperbaiki masalah-masalah kinetja ditentukan oleh efektivitas keseimbangan antara p dan lingkungan yang berada di dekatnya. Di samping it melalui perubahan yang hati-hati dan bijaksana dalam kompo rantai kinerja. "• "J"t!"» "UI')t"...'.."b'.' - • ".."..·.M• ' '" • -· dl •T•n:lo;lOf-- · wdlilll ll Wti.,.....; N;IHIJG:H t.f. " .fi' I '/ 1. 1./.f --"'-""iii"· *'>\-·- "• ")":J'"op"."oo'ltu ......... .n.;a;. • Komo""""n l>l"ll..U.... •.... """"" boltljt AX:IIIAT Kzu •.... !'l'ltfPl.oW. ""'rplft ... Yl • Ntu ....utii>Jio 1;14.ot..o)QoO- • "n4"rt llllf ti |