“STRATEJİK PAZARLAMA, MÜŞTERİ ODAKLILIK VE ZİHİNSEL PAZARLAMA EĞİTİMİ” KONU ALT BAŞLIKLARI
-
Pazarlama nedir?
-
Pazarlama ve satış arasındaki fark
-
Stratejik plan: 3 ila 5 yıl ileriye bakmak
-
Hedefler ve amaçlar
-
Büyüme stratejileri
-
Stratejik pazarlama planı (pazarlama fırsatları)
-
Stratejiler ve eylem planları
-
Mali kontroller ve bütçeler
-
Pazarlamanın tarihçesi
-
Müşteri odaklılık
-
Tüketici davranışlarını tanıma
-
Bilinçaltımız nasıl çalışır?
-
Subliminal mesajlar ve etkin kelimeler
EĞİTMEN “ HULUSİ OFLAS ”IN ÖZGEÇMİŞİ
1.Doğum tarihi: 1980
2.Öğrenim durumu:
Ekonomi
|
Adnan Menderes Üniversitesi (Lisans)
|
Stratejik Pazarlama ve Marka Yönetimi
|
İstanbul Aydın Üniversitesi (Yüksek Lisans)
|
(Kriz Yönetimi Konulu Tez Dönemi)
|
Budapest College of Communication and Business (Yüksek Lisans)
|
3.Dil bilgisi: 1 ila 5 arasındaki yeterlik seviyesini belirleyin (1 - mükemmel; 5 - temel)
Dil
|
Okuma
|
Konuşma
|
Yazma
|
İngilizce
|
4
|
4
|
4
|
4.Mesleki kuruluşlara üyeliği: Ege Yönetim Danışmanları Derneği, PERYÖN, Uluslararası NLP Topluluğu
5.Diğer becerileri: Yüksek lisansını enstitü birincisi olarak tamamlamış ve tez çalışmasında “İşletmelerde Kriz Yönetimi ve Stratejik Pazarlama Planı’nın Uygulanması” konusunu incelemiştir. Tez konusu Macaristan’ın Budapeşte kentindeki Budapest College of Communication and Business (BCCB) Üniversite’nde hazırlayan Oflas, burada ayrıca uluslararası ekonomi, Macar dili, yönetim üzerine dersler alarak akademik çalışmalarına yenilerini eklemiştir.
6. Şu anki görevi: Yönetim Danışmanı
7. Kurumda çalıştığı yıl sayısı: 3
8. Mesleki deneyim
Başlangıç tarihi – bitiş tarihi
|
Yer
|
Kurum
|
Pozisyon
|
Tanım
|
2014-2015
|
İzmir
|
Doğan Holding
|
Satış Danışmanı
|
Plan dâhilindeki yüz yüze müşteri ziyaretlerinin yapılması, firma iletişim bilgileriyle birlikte projeye ilişkin reklam satışlarının yapılması, adet/ciro hedeflerinin gerçekleştirilmesi
|
2015-2018
|
İzmir, Samsun, İstanbul
|
L’Oréal Türkiye Kozmetik A.Ş.
|
Büyük Müşteriler Müdürü
|
Aylık planı dâhilindeki mevcut ve yeni müşteri ziyaretlerinin yapılması, eczane içi satış arttırıcı aktivitelerin planlanması ve uygulanması, satış hedeflerinin yerine getirilmesi, geliştirilmesi ve ilgili raporlamaların yapılması, pazarlama materyallerinin(pop, dönkart, display, one way vision vb) eczanelere uygulanması sürecinde destek olunması,16 kişilik dağıtıcı ekibinin yönetimi
|
2018-2019
|
İstanbul
|
Mohen AŞ.
|
Türkiye Zincir Mağazalar Satış Müdürü
|
Ulusal zincir kanalda çalışılan Tesco, Metro, Real, Carrefour, BİM, PM, Uyum, Kiler mağazalarına ait yıllık satış bütçesi ve pazarlama planlarının oluşturulması, satın alma yöneticileri ile fiyat, insert, dergi, katalog, raf payı, mağaza ödenekleri, promosyon ve satış arttırıcı aktivitelerin görüşülmesi ve planlanması, mağaza içerisindeki ticari pazarlama ve satış arttırıcı aktivitelerin düzenlenmesine, lansmanı yapılacak ürünlerin gerekli tüketici araştırmalarının ve branding çalışmalarının yapılmasına ve diğer dergi, ilan, TV, broşür, katalog çalışmalarının yapılması
|
2011-2012
|
İzmir
|
Ege Özel Grup
|
Kurumsal İletişim ve Satış Müdürü
|
İşletmenin ürün, fiyat, dağıtım ve tutundurma stratejilerinin oluşturulması ve yönetimi, stratejik pazarlama planının oluşturulması ve takibi, markalaşma sürecinde konumlandırma tercihlerinin belirlenmesi ve yönetimi, ajans ilişkilerinin sürdürülmesi ve PR çalışmalarının yapılması, işletmenin vizyon, misyon, temel değerleri ile birlikte bölümlerin yönetmeliklerinin oluşturulması, işletmenin karar verme süreçlerinin oluşturulması, iç ve dış müşteri memnuniyet analizlerinin yapılması, görev şemasının oluşturulması(İK bölümünün oluşturulmasında proje lideri olarak görev alınmıştır),müşteri ilişkileri yönetimi sisteminin oluşturulması ve yönetimi(CRM),kurumsal kimlik çalışmalarına yönelik tüm yazılı ve görsel materyallerin oluşturulması
|
2012-…..
|
İzmir
|
The Office Danışmanlık
|
Yönetim Danışmanı
|
The Office Danışmanlık kurumsal olarak yönetim danışmanlığının marka yönetimi ve buna bağlı olarak stratejik pazarlama alanlarında hizmet vermektedir. Alt uzmanlık alanı Satış Yönetimi’dir. Kurumsal olarak sunduğu hizmetlerin yanı sıra sektörel yazılar, makaleler ve güncel bilgileri de paylaşmaktadır. Ağustos 2014 yılında kurulan Ege Yönetim Danışmanları Derneği'nin kurucu üyesidir.
|
KPR10-F08
|