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FUENTE: Esta investigación

1/ Años históricos: Se registran los valores correspondientes a ejecuciones presupuestales del Municipio.
2/ Participaciones: De cada ítem respecto del total; para ello se debe tomar el valor del ítem y dividirlo por el total de ingresos o gastos, según el caso y multiplicar por 100 para presentarlo en forma porcentual.
3/ Participación Promedio: Es la sumatoria de las participaciones obtenidas año a año dividida por el número de periodos (n).
4/ Variaciones: Tasa de crecimiento de un año respecto a cada uno de los diferentes rubros.
5/ Promedio aritmético: Sumatoria de variaciones anuales

----------------------------------------------



n


7.3.3 CAPACIDAD DE ENDEUDAMIENTO
El crédito es un mecanismo para anticipar o contemplar el uso de inversión. Es un puente que posibilita ejecutar proyectos ahora, sobre la base de recursos que están disponibles más tarde. Por otro lado es un instrumento de potencialización de recursos existentes que no solo permiten aumentar el alcance del plan de inversión, sino la generación de mayores recursos futuros como efecto de los proyectos financieros.
Dado que los proyectos de inversión pueden comprometer recursos de más de una vigencia, requieren más de una fuente de financiación, ya que los ingresos propios de estas entidades son insuficientes para financiar tales proyectos. El financiamiento es adecuado siempre y cuando la entidad no tome decisiones que puedan afectar su estabilidad financiera. Su uso racional y planificado le permite disponer de una fuente complementaria de recursos para culminar las obras e inversiones programadas. Lo importante en la utilización de crédito, como alternativa de financiamiento municipal, es que la entidad territorial pueda generar fondos suficientes que le permitan atender el servicio de la deuda y esta situación está determinada por su capacidad para generar ahorro en la entidad.
El resultado de los indicadores de solvencia y sostenibilidad permite clasificar al municipio en tres clases de semáforos: verde, amarillo y rojo, que indica las mayores o menores limitaciones para endeudarse.
En otros términos la entidad podrá adquirir recursos de crédito sin dificultades si se cumple simultáneamente las siguientes condiciones:
1.- Los intereses a pagar en cada vigencia no son superiores al 40% del ahorro operacional.
2.- El saldo de la deuda no es superior al 80% de los ingresos corrientes.
En este caso el municipio estaría en semáforo en verde, lo que significa que solo necesita autorización del concejo.
Si la solvencia es mayor del 40% y menor o igual al 60%, el municipio estará en semáforo amarillo. Si el saldo de la deuda con el nuevo préstamo no se incrementa en una tasa superior al IPC proyectado, basta con la autorización del concejo.
Pero si el incremento es mayor, se requiere autorización del gobernador previa autorización de la oficina de planeación y se debe someter a un plan de desempeño, de acuerdo a La Ley 358 de 1997 y el Decreto 669 de 1998.
Si la solvencia es mayor del 60% o la sostenibilidad es mayor del 80%, el municipio está en semáforo en rojo y por lo tanto además de la autorización del concejo requiere de la autorización del Ministerio de Hacienda y se debe someter a un plan de desempeño.
La capacidad de pago de las entidades territoriales se analizará para todo el periodo de la vigencia del crédito que se contrate y si al hacerlo cualquiera de los indicadores de solvencia y sostenibilidad se ubica por encima de los límites establecidos, la entidad territorial seguirá los procedimientos citados anteriormente (Ver cuadro No. 31).

CUADRO No. 31

CAPACIDAD DE ENDEUDAMIENTO



SEMÁFORO



SOLVENCIA


CAPACIDAD


AUTORIZACIONES


VERDE
О

≤40%





SI


CONCEJO


AMARILLO
О

≥ 40% <60%




SI

Si el saldo de la deuda de la vigencia anterior no se incrementa en tasa superior al IPC proyectado


LIMITADA

Si el saldo de la deuda de la vigencia anteriores incrementa en tasa superior al IPC proyectado




CONCEJO
CONCEJO

GOBERNADOR

(Previo concepto de planeación)



+PLAN DESEMPEÑO


ROJO
О

>60%


Ó

SOSTENIBILIDAD

>80%



MUY LIMITADA


CONCEJO

MIN.HACIENDA

+PLAN DESEMPEÑO


Fuente: EL PRESUPUESTO MUNICIPAL ORIENTADO A RESULTADOS

En el Municipio de San Bernardo la capacidad de endeudamiento para la vigencia 2004, presenta un total de ingresos corrientes de $1.875.934, total de gastos de $2.639.953, por lo tanto el ahorro operacional es de $1.475.550, que resulta de la diferencia entre ingresos corrientes, menos los gastos de funcionamiento. Lo cual nos indica según el cuadro 31 y 32 que el municipio se encuentra en semáforo en verde con solvencia y capacidad de pago, además el municipio presenta una solvencia y capacidad de pago por las siguientes razones:




  • El municipio actualmente no ha contraído deuda.

  • No paga intereses sobre la deuda.

  • No tiene créditos vigentes.

  • No ha solicitado nuevos créditos.


CUADRO No. 32
CAPACIDAD DE PAGO

(EN MILES DE PESOS)


CONCEPTO

2003

2004

 

 

 

(+) Ingresos Tributarios

96.112

129.473

(+) Ingresos no tributarios

3.038.940

1.337.415

(+) Regalías y compensaciones monetarias

0

1

(+) Transferencias Nacionales

143.362

333.039

Sistema General de Participaciones SGP

0

2.824.033

(+) Recursos de Capital y CxC

155.125

74.506

(+) Rendimientos Financieros

500

1.500

(=) TOTAL INGRESOS CORRIENTES

3.434.039

1.875.934

(-) Gastos de Funcionamiento

433.630

400.384

(-) Transferencias pagadas por las Entidades Territoriales

0

0

(-) Inversión Social

2.247.922

2.239.569

(=) TOTAL GASTOS

2.681.552

2.639.953

(=) AHORRO OPERACIONAL (AO)

752.487

1.475.550

(+) Intereses de la deuda pagados y causados durante la vigencia

0

0

(+) Intereses de la deuda nuevo crédito solicitado

0

0

(=) INTERESES DE LA DEUDA CON PROYECTO

0

0

Y/O NUEVO CRÉDITO SOLICITADO (INT)

0

0

INDICADOR: INTERES/AHORRO OPERACIONAL

0

0

INT/AO:

0

0

NIVEL DEL INDICADOR (INT/AO)

Verde

Verde

(+) Saldo de la deuda vigencia anterior (S)

0

0

(+) Nuevos desembolsos recibidos

0

0

(+) Desembolsos pendientes y dejados en cxc

0

0

(-) Amortizaciones efectivas en la vigencia

0

0

(=) SALDO DE LA DEUDA CON CRÉDITO NUEVO (SLD)

0

0

SALDO DE LA DEUDA/INGRESOS CORRIENTES (SLD/IC)

0

0

 

0

0

NIVEL DEL INDICADOR (SLD/IC)

Verde

Verde

Si el nivel del Indicador INT/AO es (amarillo. Verde o rojo)

Verde

Verde

SLD no debe ser superior en un 60% al IPC proyectado en un:

0

0

PRIMER AÑO DE TRANSICION

0

0

RESULTADO VARIACION SLD RESPECTO % IPC PROY

0

0

OBSERVACIONES

0

0

Autorización oficina de Planeación

No aplica

No aplica

Autorización del Ministerio de Hacienda

No aplica

No aplica

Tiene capacidad de pago el Municipio

Si

Si

(Las observaciones se dan del resultado de los indicadores INT/AO; SLD/IC

 

 

Fuente: Esta Investigación

7.3.4 INDICADORES PARA EL ANÁLISIS FINANCIERO


  • Crecimiento Real de los Recaudos : se establece utilizando la tasa de crecimiento, que se calcula aplicando la siguiente fórmula:

TC=  n-1 Rn/ R1  - 1 Donde: Rn = Valor del último año de la serie

R1 = Valor del año inicial de la serie

n = número de períodos



  • Participación de cada impuesto en el total de ingresos tributarios y en el total de los ingresos corrientes, para cada año de la serie: este indicador permite analizar la evolución y la importancia relativa de cada impuesto.


Recaudo del Impuesto in Recaudo del Impuesto in

Total Ingresos Tributarios n Total Ingresos Corrientesn




  • Esfuerzo Fiscal Global: permite establecer el monto de los recursos que la entidad está dejando de percibir por concepto de impuestos para cada año considerado.

Recaudo Efectivo del Impuesto in



Efg = ____________________________ x 100 (para expresarlo en %)

Recaudo potencial del Impuesto in




  • Grado de Dependencia: permite establecer el grado de dependencia que los recursos del municipio tienen con respecto a las transferencias que se hacen de otros niveles de gobierno. Su análisis para cada año permite observar la evolución de esta dependencia.

Monto de las Transferencias Corrientesn



Gd = ___________________________________ x100 (para expresarlo en %)

Total Ingresos Corrientesn



Gastos de Funcionamienton



Fic = _______________________________ x100 (para expresarlo en %)

Total Ingresos Corrientes Efectivosn




  • Participación del Ahorro corriente en los ingresos corrientes: entre mayor sea la participación del ahorro corriente, el municipio tendría en principio, más capacidad de inversión.

Ahorro Corrienten



Cgh= _______________________ x100 (para expresarlo en %)

Ingresos Corrientesn




  • Capacidad de financiamiento de la Inversión con Ahorro Corriente: indica la proporción de la inversión que se financia con ahorro corriente3

Ahorro Corrienten



Acinv = __________________________ x100 (para expresarlo en %)

Gastos de Inversiónn



7.3.5 OTROS INDICADORES
Nombre: Burocracia Administrativa

Lectura: Entre más grande es el indicador, más burocracia relativa tiene el Municipio.

Rango: 0 o más

Relación: Número total de funcionarios / 1000 habitantes
Nombre: Nivel de estudios de los funcionarios (Bachilleres, profesionales, Postgrado)

Lectura: A mayor valor del indicador más funcionarios con título (Bachilleres, profesionales, Postgrado), tiene la entidad.

Rango: 0 a 100%

Relación: Funcionarios (Bachilleres, profesionales o con postgrado) / Total de funcionarios de la entidad * 100.
Nombre: Viviendas con servicio de acueducto

Lectura: A mayor porcentaje mayor será la cobertura del servicio.

Rango: 0 a 100%

Relación: Número de viviendas con servicio de acueducto / Número de viviendas del municipio * 100

Nombre: Viviendas con servicio energía.

Lectura: A mayor porcentaje, mayor será la cobertura del servicio.

Rango: 0 a 100%

Relación: Número de viviendas con servicio de energía / Número de viviendas del municipio * 100

Nombre: Pago de mesadas

Lectura: A mayor valor del indicador significa que están destinando más recursos al pago de mesadas.

Rango: Mayor o menor que 0 (%).

Relación: Pago de mesadas / Gastos de funcionamiento * 100%

Nombre: Inversión per cápita

Lectura: Los valores de este indicador se calculan a pesos constantes y con la población ajustada para cada año. Permite conocer la inversión que realiza el Municipio por cada habitante.

Rango: 0 o más ($).

Relación: Pagos de inversión ejecutados / Población total *100%




MUNICIPIO DE SAN BERNARDO










PROYECCIÓN DEL SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES




















2004

2007



















 

Total Transferencias

EDUCACION

SALUD

Propósito General

Giro a FONPET Ley 863/2003

PROPOSITO GENERAL A GIRAR A LOS MUNICIPIOS

 

Calidad

Alimentación Escolar

Régimen Subsidiado

Salud Pública

Atención Pobres No afiliados

Total Inversión
P.G.

Libre Inversión
P.G.
28%

Forzosa Inversión P.G. 72%

AÑO

Agua Potable y Saneamiento Básico
41%

Deporte y Recreación
4%

Cultura
3%

Otros Sectores
42%
*

2004

2.470.989.834

97.844.892

50.280.847

682.056.221

33.207.934

84.597.112

1.641.166.840

118.164.012

1.523.002.828

459.526.715

484.472.451

47.265.605

35.449.204

496.288.852

2005

2.796.286.154

105.672.483

54.303.315

736.620.719

35.864.569

91.364.881

1.772.460.187

127.617.133

1.644.843.054

460.556.055

485.557.669

52.476.165

35.528.610

580.300.629

2006

3.033.970.477

114.654.644

58.919.097

799.233.480

38.913.057

99.130.896

1.923.119.303

138.464.590

1.784.654.713

499.703.320

526.830.071

56.936.639

38.548.542

629.626.183

2007

3.291.857.967

124.400.289

63.927.220

867.168.326

42.220.667

107.557.022

2.086.584.444

150.234.080

1.936.350.364

542.178.102

571.610.627

61.776.254

41.825.168

683.144.408













* Otros Sectores: Servicios Públicos, Vivienda, Agropecuario, Transporte, Ambiental, Centros de Reclusión, Deporte y recreación, Cultura, Prevención y Atención de Desastres, Promoción del Desarrollo, Grupos Vulnerables, Equipamiento, Desarrollo Comunitario, Fortalecimiento Institucional, Justicia, Restaurantes Escolares, Educación, Salud, Servicio de la Deuda.







Nota: Se proyectó con base en el Documento Conpes 77 de 2004 mediante el cual se determina la distribución del Sistema General de Participaciones vigencia 2004







Proyección : 2005 (IPC +2%)= 8%; 2006 - 2007 (IPC + 2.5%)=8.5%







Fuente: Documento Conpes 77; Cálculos Secretaría de Planeación




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