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Finanças de cooperativas


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Exercício 9

Metalúrgica PEDRA PRETA

A gerência de novos produtos, desenvolveu estudos para o lançamento de produto substitutivo de peça estampada, introduzindo novo processo de fabricação denominado “Cold Header”.


As gerências industrial e de finanças, aprovaram conclusões dos estudos, com base nas seguinte premissas:





Custo Atual

Custo Proposto

Mão de Obra Direta - M.O.D


0,10165 por unidade


0,076 por unidade



Matéria Prima

0,30 por unidade

0,28 por unidade

Total

0,40165 por unidade

0,356 por unidade

Manutenção adicional (anual)









1º e 2º anos




$ 7.000,00

ano em diante




$ 10.500,00









Investimentos necessários

Depreciação Anual




$ 100.000,00

20.000,00


IR

30%

30%

T.M.A.




20% a.a.

O desembolso do investimento será feito no ano zero, e não há valor residual.







Ano

Unidades




1

1.100.000

A projeção da produção

2

1.210.000

e vendas das peças,

3

1.330.000

aparece no quadro ao lado

4

1.450.000




5

1.600.000

Sua tarefa será:




  1. Calcule qual será o benefício do projeto, ou seja, qual será o incremento de lucro antes do imposto de renda (LAIR) nos negócios;

  2. Calcule o incremento no Lucro depois do IR e o incremento no Fluxo anual de caixa da empresa;

  3. Payback do investimento e o VPL do Projeto.



BOM TRABALHO !

Exercício 10: Lojas WELL MART

A rede de lojas Well Mart está operando no ponto de equilíbrio, ou seja com lucro zero. Com o intuito de mudar essa situação, para melhor, os executivos da rede estão desenvolvendo um Plano Estratégico para os próximos 3 anos.

O plano está praticamente pronto. Foram identificadas as ameaças e as oportunidades, foram mapeados os pontos fortes e os pontos fracos, foram definidos os objetivos, metas e estratégias para atingi-los.

A diretoria da rede de lojas, para aprovar o plano, exige que ele seja validado por projeções financeiras que confirmem a viabilidade dos objetivos. Para tal, a diretoria está aguardando o seguinte:



a) Projeção da Demonstração de Resultados para os anos de 19x1, 19x2 e 19x3 segundo o método de custeio direto;

b) Calcular, em relação ao investimento de $ 5.000 realizado em 19x0, o Payback a TIR e o Valor Presente Líquido, considerando que a taxa de retorno exigida é de 12%aa.
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO

A projeção de cenários indica que, nos próximos anos, haverá uma redução nos percentuais de margem de contribuição, por conta de uma concorrência mais acirrada. No ano de 19x1, tido como o mais difícil do período em estudo, haverá pouco recurso barato para financiamento das vendas. Por esse motivo, a previsão é de que, para manutenção dos volumes de vendas do ano anterior, os preços praticados em 19x0 não poderão ser aumentados em 19x1. Entretanto, a expectativa quanto aos custos variáveis é de aumento de 8% no mesmo período. No quadro abaixo são indicadas as variações esperadas para os próximos três anos, comparadas com o ano anterior:









19x0 (base)

19x1

19x2

19x3




R. BRUTA ($ 1.000,00)

18.000













variação de preço

-

+ 0,00%

+07,00%

+ 03,85%




variação de volume

-

+ 0,00%

+11,37%

+ 06,00%




IMPOSTOS S/VENDAS

15,00%

15,00%

15,00%

15,00%




CUSTOS VARIÁVEIS ($ 1.000,00)

7.200













variação de preço

-

+08,00%

+08,00%

+ 06,00%




variação de volume

-

+ 0,00%

+11,37%

+ 06,00%


DESPESAS VARIÁVEIS DE VENDAS

As comissões sobre as Receitas Brutas foram fixadas em 3%.



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