Ana səhifə

Executive summary XXX


Yüklə 3.72 Mb.
səhifə27/27
tarix26.06.2016
ölçüsü3.72 Mb.
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   27

SEKTÖR STRATEJİLERİ VE POLİTİKALAR


Çalışmanın ilk beş bölümünde Türk basım sanayinin ayrıntılı durum tespiti ve uluslararası karşılaştırılmaları yapılmış, sektörün temel rekabet unsurları belirlenmiş ve SWOT analizi ile birlikte güçlü ve zayıf yönleri ile fırsat ve tehditleri ortaya konmuştur. Bu tespit, karşılaştırma ve değerlendirmelere bağlı olarak sektör için stratejiler ve politika önerileri belirlenmiş olup çalışmanın altıncı bölümünde sunulmaktadır.
      1. Stratejik Hedefler


Basım sanayi için strateji ve politikalar başlığı altında öncelikle sektörün değer zincirini temel alan 13 stratejik hedef belirlenmiştir. Hammadde ve girdiler için 2, üretim için 4, teknoloji faaliyetleri için 2, pazarlama ve satış için 1, finansman ve mali yapıda 1, insan kaynakları için 1, piyasa ve sektör koşulları için 2 stratejik hedef belirlenmiştir. Stratejik hedefler aşağıda sunulmaktadır.


Değer Zinciri

Stratejik Hedefler

Hammadde ve Girdiler

  1. Yurtiçi Girdi Olanaklarının Artırılması

  2. Yurtdışı Girdi Tedarikinde Etkinliğin Arttırılması

Üretim

  1. Üretim Kapasite Envanteri Çıkarılması ve Yeni Girişler İle Yatırımların Kontrolü

  2. Avrupalı Üreticiler İle Her Alanda İşbirlikleri ve Ortaklıklar Geliştirilmesi

  3. Enerji Maliyetlerinin Düşürülmesi

  4. İşgücü Düzenlemelerinde İyileştirmeler Yapılması

Teknoloji Faaliyetleri

  1. Yüksek Katma Değerli Ürünlerin Üretimi

  2. Test Laboratuar ve Sertifikasyon Altyapısının Kurulması

Pazarlama ve Satış

  1. İhracata Ağırlık Verilmesi ve İhracatın Artırılması

Finansman ve Mali Yapı

  1. Yatırım Teşviklerinin İyileştirilmesi

İnsan Kaynakları

  1. Nitelikli İnsan Kaynakları İle İş Gücü Yetiştirilmesi ve Sektöre Çekilmesi

Piyasa ve Sektör Koşulları

  1. Kayıtdışı Faaliyetlerin Önlenmesi

  2. Sağlıklı Bir Rekabet Ortamının Kurulması

Tablo 115: Basım Sanayi İçin Stratejik Hedefler
      1. Politikalar ve Uygulama Hedefleri


Belirlenen 13 stratejik hedefe ulaşılmasına yönelik olarak politikalar ve uygulama önerileri hazırlanmış olup aşağıda her bir stratejik hedef başlığı altında sunulmaktadır.

Strateji 1

Yurtiçi Girdi Olanaklarının Artırılması

Basım sanayinin kullandığı girdiler yurtiçinde yeterli miktar ve kalite de üretilebilir hale getirilmelidir.



Politika Önerileri;

  1. Basım sanayinin en çok kullandığı kağıt ve karton ile onların hammaddesi olan selülozun yurtiçinde yeterli miktar ve kalitede üretilmesi için kağıt sanayine yönelik destekler genişletilmeli, yabancı sermaye yatırımları özendirilmeli ve yatırım ortamı iyileştirilmelidir.

  2. Basım sanayinin kullandığı mürekkep ve kimyasallar ile üretimde kullanılan makinelerin Türkiye’de üretimi için yatırım ve teknoloji destekleri daha etkin kullanılmalıdır.

Strateji 2

Yurtdışı Girdi Tedarikinde Etkinliğin Arttırılması

Her türlü girdi kullanımında dışa bağımlı olan sektörde yurtdışı tedariklerde etkinlik arttırılmalıdır.



Politika Önerileri;

  1. Yurtdışı satın almalarında küçük-orta ölçekli işletmeler arasında işbirlikleri yapılmalı, ortak platformlar kurulmalıdır.

  2. Tedarik ve satın alma yöneticileri nitelik ve nicelik olarak geliştirilmeli, bilgi tabanlı yönetimler sağlanmalıdır.

Strateji.3

Üretim Kapasite Envanteri Çıkarılması ve Yeni Girişler İle Yatırımların Kontrolü

Sektöre yeni girişler ve yeni kapasite yatırımları otokontrol edilmeli ve bu amaçla sektörün sürekli güncellenen üretim kapasite envanteri çıkarılmalıdır.



Politika Önerileri;

  1. Sektörün üretim kapasitesi envanteri çıkarılmalı, yerli ve yabancı makinelerin şasi numaraları ile sicil alarak envantere kayıt edilmeli, envanter güncel tutulmalıdır.

  2. Mevcut kapasite ve talep öngörülerine bağlı olarak sektöre yeni girişlerin ve yatırımların otokontrolü yapılmalıdır.

Strateji 4

Avrupalı Üreticiler ile Her Alanda İşbirlikleri ve Ortaklıklar Geliştirilmesi

Üretim yerlerini daha uygun üretim koşullarının olduğu bölge ve ülkelere kaydıran Avrupalı üreticiler ile başta üretim alanında olmak üzere her alanda işbirlikleri yapılmalı ve ortaklıklar kurulmalıdır.



Politika Önerileri;

  1. Üretim alanında işbirliğine giderek üretim kapasitesi kullanılmalıdır.

  2. Üretim teknolojilerinin kullanımında işbirlikleri yapılmalıdır.

  3. Ürün geliştirme ve tasarım alanında işbirlikleri yapılmalıdır.

  4. İşgücü eğitimi/ işbaşı eğitimi alanlarında işbirlikleri yapılmalıdır.

  5. Ortaklıklar ve birleşmeler gerçekleştirilmelidir.

Strateji 5

Enerji Maliyetlerinin Düşürülmesi

Sektörün üretim maliyetlerinde ve rekabet gücünde belirleyici olan unsurlardan biri olan enerji maliyetleri düşürülmelidir.



Politika Önerileri;

  1. Enerji fiyatları içinde yer alan yüksek vergi oranları indirilmeli, fonlar ve kaçak kullanım kesintileri kaldırılmalıdır.

Strateji 6

İşgücü Düzenlemelerinde İyileştirmeler Yapılması

Emek yoğun sektörde en az işgücünün doğrudan maliyetleri kadar yük ve aynı zamanda idari ve hukuki sıkıntılara yol açan işgücü ve çalışma düzenlemelerinde iyileştirmeler yapılmalıdır.



Politika Önerileri;

  1. İşgücü maliyetleri içinde yer alan her türlü vergi, prim, fon vb. kesintilerinde yükler azaltılmalıdır.

  2. İş sağlığı ve iş güvenliği düzenlemelerinde iyileştirilmeler yapılarak getirilen yükümlülükler hafifletilmelidir.

  3. Yeşil kart, işsizlik sigortası ve sosyal yardım uygulamalarının çalışmayı caydırıcı nitelikleri kaldırılmalı ve bu amaçla yeniden düzenlenmelidir.

  4. Kıdem tazminatı için bir fon kurulması yöntemine geçilerek iyileştirme yapılmalıdır.

  5. Çoğunlukla ayrılan çalışanların geriye dönük hak arama girişimi ile ortaya çıkan hukuki ihtilafların yarattığı çalışma barışını bozan eğilim sona erdirilmelidir.

Strateji 7

Yüksek Katma Değerli Ürünlerin Üretimi

Sektörde karlılık ve rekabet gücünün arttırılması için daha yüksek katma değerli ürünler üretilmelidir.



Politika Önerileri;

  1. Ürün geliştirme ve tasarım faaliyetlerine ağırlık verilmelidir.

  2. Toplam kalite ve ISO 9000 standartları uygulanmalıdır.

  3. Hizmet ve süreçlerde inovasyon ile katma değer arttırılmalıdır.

  4. Basım teknolojileri ile ilgili ISO standartları (PSO vb.) uygulanmalıdır.

  5. Üretim ve ürün kalitesi için sertifikasyon ve belgelendirme yaygınlaştırılmalıdır.

  6. Web tabanlı işler ve dijital makine parkı genişletilmelidir.

  7. Basım/İnternet/Sosyal Medya uygulamalarının bütünleştirilmesi ile ürün geliştirilmelidir.

  8. Butik ve tasarıma dayalı yaratıcı kapasite güçlendirilmelidir.

Strateji 8

Test Laboratuvar ve Sertifikasyon Altyapısının Kurulması

Yerli ve yabancı firmaların ürün hizmet ve faaliyetlerinin kalitesi uluslararası standartlarda ölçülmeli ve belgelendirilmelidir.



Politika Önerileri;

  1. Yerli ve ithal ürünlerde aranacak asgari uluslararası standartlar belirlenmelidir.

  2. İthal ve yerli girdi ve nihai ürünlerin her türlü testlerinin yapılabileceği uluslararası standartlarda akredite ve kabul gören bir laboratuvar ve test sistemi kurulmalıdır.

  3. Uluslararası standartlardaki işleri belgeleyen bir sertifikasyon sistemi hayata geçirilmelidir.

Strateji 9

İhracata Ağırlık Verilmesi ve İhracatın Artırılması

Sektörün mevcut üretim ve ürün-hizmet kapasitesini değerlendirmek için ihracata ağırlık verilmeli ve ihracat arttırılmalıdır.



Politika Önerileri;

  1. Kapsamlı pazar araştırmaları yapılmalı ve ihracat olanakları belirlenmelidir.

  2. Firmaların ihracat yetenekleri ve kapasiteleri geliştirilmelidir.

  3. Kullanılan girdi- kağıt- karton kalitesi artırılmalıdır.

  4. İhracatta gerekli olan uluslararası baskı kalitesi onayı verecek bir belgelendirme sistemi kurulmalıdır.

  5. İhracat destekleri sektörün özelliklerine göre uyarlanmalıdır.

  6. Bir ihracatçı birliği ile işbirliği yapılmalıdır.

Strateji 10

Yatırım Teşviklerinin İyileştirilmesi

Sektörün yapısı ve faaliyetleri ile örtüşmeyen ve yararlanma olanağı çok sınırlı olan yatırım teşviklerinde iyileştirmeler yapılmalıdır.



Politika önerileri;

  1. Basım sanayinin yenilikçi ve yüksek katma değerli ürünler üretecek yatırımları 1. ve 2. bölge gibi gelişmiş bölgelerde teşvik edilmelidir.

  2. Ulaşım ve tedarik-lojistik olanaklarına yakın bölgelerde altyapısı tamamlanmış organize sanayi bölgeleri kurulmalı ve arazi tahsisleri yapılmalıdır.

Strateji 11

Nitelikli İnsan Kaynakları ile İşgücü Yetiştirilmesi ve Sektöre Çekilmesi

Sektörün ihtiyaç duyduğu nitelikli işgücü ve teknik elemanlar yetiştirilmeli ve sektörün eğitim kurumlarından mezun olanların sektörde çalışmaları sağlanmalıdır.



Politika Önerileri;

  1. Meslek Lisesi mezunlarının statülerinde iyileştirmeler yapılarak teknik eleman olarak çalışmaları özendirilmeli, çalışırken meslek yüksekokulları ve üniversitelerde okuyabilmelerine olanak sağlanmalıdır.

  2. Üniversitelerde yazılım, görsel tasarım, dijital tasarım ve benzeri ilgili alanlarda sektör ile ilgili bölümler kurulmalıdır.

  3. Her aşamada eğitim kalitesinin arttırılması için eğitmenlerin eğitimi ve üniversite sanayi işbirlikleri sağlanmalıdır

Strateji 12

Kayıt Dışı Faaliyetlerin Önlenmesi

Sektörde haksız rekabet yaratan kayıt dışı üretim faaliyetleri önlenmelidir.



Politika Önerileri;

  1. Kamu otoritelerinin denetim işlevi ve kapasitesi güçlendirilmelidir.

  2. Sektör içinde oto-kontrol sistemi kurulmalıdır.

Strateji 13

Sağlıklı Bir Rekabet Ortamının Kurulması

Sektör, müşterilerin yönlendirdiği ve fiyat rekabeti üzerine kurulu sağlıksız rekabet ortamından yenilikçi, yaratıcı ve yüksek katma değerli ürün ve hizmetlerin yönlendirdiği kalite rekabeti üzerine kurulu sağlıklı bir rekabet ortamına geçmelidir.



Politika Önerileri;

  1. Sanayide oluşturulacak oto-kontrol sistemi ile kalite-fiyat rekabetine geçilmelidir.

  2. Etik rekabet kuralları oluşturulmalı ve izlenmelidir.



1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   27


Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©atelim.com 2016
rəhbərliyinə müraciət