Ekonomicko správní fakulta Studijní obor: Podnikové hospodářství Zásobovací logistika podniku

3.3ABC analýza

• 
  Rozdělit všechny skladované položky do několika kategorií, nejméně do tří (A, B, C), ale pokud je to vhodné může být těchto skupin i více.
  
• 
  Každou skupinu položek řídit odlišným způsobem (tj. stanovit pro ni například různé velikosti objednacích dávek (Q) a různě velké pojistné zásoby (P_z).
  

Rozhodnutí o tom, které položky zařadit do skupiny A, B, C nebo dalších je založeno na tom, jaký vliv má tato skupiny na:

• 
  Náklady na zásoby
  
• 
  Úroveň dodavatelských služeb
  
• 
  Příspěvek k zisku
  

Abychom své rozhodnutí mohli realizovat, posuzujeme u jednotlivých položek jejich:

• 
  Cenu
  
• 
  Roční obrat
  
• 
  Dodací lhůty
  
• 
  Skladovací podmínky
  
• 
  Riziko překročení doby trvanlivosti aj.]²⁰
  

Pro různé situace je také vhodné použít jiná kritéria. Nejvyužívanějším kritériem je ale hodnota ročního obratu v Kč za položku. Pokud zvolíme toto kritérium, postupujeme následovně:

• 
  [Zjistíme roční potřebu každé položky v kusech a vynásobíme cenou za tuto položku.
  
• 
  Sečtením ročních potřeb v Kč u jednotlivých položek získáme hodnotu celkového ročního obratu ve skladu.
  
• 
  Vyjádříme procentuální podíl každé položky na celku a položky seřadíme v sestupném pořadí podle tohoto podílu.
  
• 
  Vypočteme kumulativní procentní podíly (tj. vždy součet všech procent od první až k posuzované položce, takže u poslední položky musí být výsledek 100%)
  
• 
  Vytvoříme skupiny A, B, C tak, že skupina A by měla zahrnovat zhruba 80% ročního obratu, skupina B asi 15% a skupina C asi 5%.]²¹
  

Udané procentuální hodnoty jsou samozřejmě orientační. Záleží na individuální situaci v podniku. Navíc lze položky rozdělit do více skupin, pokud je to v dané situaci výhodnější.

Skupiny potom vypadají následovně:
[Skupina A - je tvořena malým počtem položek s klíčovým podílem na celkovém objemu zásob. Představuje tzv. životně důležité položky, kterými je zapotřebí se zabývat detailně a individuálně.
Skupina B – je tvořena podstatně větším počtem položek než skupiny A, avšak její podíl na celkovém objemu zásob je výrazně menší než u skupiny A.
Skupiny C – zahrnuje velký počet položek s celkově nepatrným podílem na celkovém objemu zásob.
Typické kritérium pro seřazení položek do skupin:
Skupina A …. 20% položek s kumulativně 80% podílem na celkovém obratu

Skupina B …. Dalších 30% položek s kumulativně 15% podílem na celkovém obratu

Skupina C …. Zbývající položky se zhruba 5% podílem na celkovém obratu]²²

Obrázek č. 8: Analýza ABC – klasifikace zásob podle obratu

3.4XYZ analýza

Y – skupiny položek se silnějšími výkyvy ve spotřebě (střední predikční schopnost)

Z – položky se zcela nepravidelnou spotřebou (vysoký stupeň nejistoty)]²³
Při požití tohoto rozšíření ABC analýzy, je třeba při volbě modelu zásobování věnovat největší pozornost skupinám AX, BX a AY.

4Historie a současnost společnosti GCE, s.r.o.

Obrázek č. 9 : Logo společnosti GCE, s.r.o.