Ekonomicko správní fakulta Studijní obor: Podnikové hospodářství Zásobovací logistika podniku
|
|  Yüklə 1.6 Mb.
|
2 Svoboda, Latýn: Logistika, 2003, str. 60 3 Daněk: Logistika, 2004, str. 92 4 Daněk: Logistika, 2004, str. 93 5 Daněk: Logistika, 2004, str. 93 6 Daněk: Logistika, 2004, str. 93 – 94 7 Daněk: Logistika, 2004, str. 94 8 Macurová, Klabusayová: Praktikum z logistického managementu, 2002, str. 130 9 Svoboda, Latýn: Logistika, 2003, str. 61 10 Macurová, Klabusayová: Praktikum z logistického managementu, 2002, str. 130 11 Svoboda, Latýn: Logistika, 2003, str. 61 12 Vaněček: Logistika, 1998, str. 59 13 Vaněček: Logistika, 1998, str. 59 14 Vaněček: Logistika, 1998, str. 59 – 60 15 Vaněček: Logistika, 1998, str. 60 16 Vaněček: Logistika, 1998, str. 61 17 Vaněček: Logistika, 1998, str. 62 18 Vaněček: Logistika, 1998, str. 63 19 Vaněček: Logistika, 1998, str. 63 20 Vaněček: Logistika, 1998, str. 91 21 Vaněček: Logistika, 1998, str. 91 – 92 22 Macurová, Klabusayová: Praktikum z logistického managementu, 2002, str. 141 23 Macurová, Klabusayová: Praktikum z logistického managementu, 2002, str. 143 24 http://www.gce.cz/firma.html 25 http://www.gce.cz 26 Seznam těchto položek a údaje o nich viz. Příloha A 27 První část položek v Příloze A 28 Druhá část položek v Příloze A 29 Třetí část položek v Příloze A 30 Doporučená změna zásob je vypočítána v Příloze A ve sloupci „Možná změna BZ“. Udává o kolik kusů je možné zvýši popř. snížit bezpečnou zásobu, aby její velikost pokryla potřebu položky během dodací doby. |